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Plan de Empresa de una fábrica de captadores solares

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Cita com:
hdl:2117/109415

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Rodríguez Lallana, Olga
Author's e-mailorl.var01arrobagmail.com
Tutor / directorMartínez Costa, CarmeMés informacióMés informació
Document typeMaster thesis (pre-Bologna period)
Date2016-09
Rights accessOpen Access
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
Except where otherwise noted, content on this work is licensed under a Creative Commons license : Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
Abstract
El presente proyecto presenta un plan de negocio de una empresa dedicada a la fabricación de captadores solares, suministro e instalación de los componentes necesarios para realizar instalaciones solares térmicas, que estará situada en el Vallés Occidental. El Código Técnico en Edificación (CTE) (2006) exige que en determinadas condiciones los edificios nuevos, y de rehabilitación, incorporen un sistema de energía solar de baja temperatura. Para su cumplimiento cabía esperar un incremento de las necesidades de captadores solares. En el proyecto se observa la evolución que ha tenido este mercado. Actualmente el crecimiento económico, en general, y en el sector de la construcción en particular no se ha reanudado en Europa, pero empieza a notarse una ligera activación. Aunque la situación no es aún demasiado alentadora, es un buen momento para prepararse para la próxima fase de crecimiento. Para la realización de este plan de negocio se ha estudiado el entorno de la empresa, especialmente la situación actual de la energía y el mercado de captadores solares. Posteriormente se ha detallado el marketing mix y se han desarrollado las estrategias necesarias para posicionarse en el mercado. A continuación se han diseñado los procesos precisos para llevar a cabo la actividad y la planificación temporal de la puesta en marcha. A continuación se han determinado los medios de producción necesarios para llevar a cabo la fabricación, así como la estructura organizativa de la empresa y las características del personal. Finalmente se ha analizado la viabilidad de la empresa en un horizonte temporal de cinco años y varios posibles escenarios, a través de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, previsión de tesorería y balances de situación, para terminar calculando los ratios y la rentabilidad de la inversión.
SubjectsBusiness management BM, Empreses -- Direcció i administració
DegreeENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
URIhttp://hdl.handle.net/2117/109415
Collections
  • Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona - Enginyeria Industrial (Pla 1994) [3.410]
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Proyecto Girasol.pdfMemòria3,303MbPDFView/Open
Proyecto Girasol_Anexos.pdfAnnexos1,212MbPDFView/Open

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