Organització i seguiment d’un projecte d’enginyeria

Abstract

La globalització en la indústria automobilística ha desencadenat en una competència a nivell mundial per part dels proveïdors de components d’automoció. El que suposa un procés d’innovació continu per tal de mantenir-se competitiu dins del mercat mundial. En aquest procés es pot destacar; una constant millora dels recursos i els processos, una qualitat impecable i un servei de venda i postvenda personalitzat i transparent. Per tant ,es fa necessari establir uns criteris de funcionament per tal de que tot l’equip que fa possible la realització del projecte funcioni de manera sincronitzada i precisa. El que es proposa en aquest treball de final de grau és una sistematització del seguiment i el tractament d’un projecte d’enginyeria per a la fabricació de components d’automoció a través d’un cas concret, des de la sol·licitud del client per cotitzar-lo, passant per la fabricació, els recanvis i la finalització del seu cicle de vida. La intenció és establir uns criteris corporatius que comportin una facilitació dels mètodes de treball i una possible millora a l’hora de tractar un projecte.