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Implementación de Mejoras de la Gestión Industrial de Procesos para Fachadas Ligeras
dc.contributor | Mateo Doll, Manuel |
dc.contributor.author | Carmona Val, Javier |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2017-06-07T16:09:58Z |
dc.date.issued | 2016-04 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2117/105216 |
dc.description.abstract | Este proyecto es un estudio y diseño de un sistema de fabricación en línea, creado y planificado para una empresa en constante crecimiento situada en Gavà y dedicada a la carpintería de aluminio y acero: GARCIA FAURA, S.L. El objetivo del mismo, consiste en mejorar y reorganizar la distribución de la planta para enfocar la fabricación en serie de muros cortina modulares. De este modo, se logrará optimizar recursos y mejorar tiempos de producción, consiguiendo así cumplir con los plazos de entrega y aumentar la capacidad de fabricación. Asimismo, el reciente aumento de grandes obras contratadas y de la complejidad de las mismas, requiere de un cambio notorio en los hábitos, políticas y cultura de la empresa. Este factor supondrá un impulso hacia el amplio abanico de posibilidades que se presentan frente a ella que les permitirá afrontar con fuerzas y garantías el nuevo campo en el que se adentran. En el presente proyecto se estudian, analizan y se exponen mejoras de los procesos de fabricación de la fábrica, enfocando éstos a la fabricación de muros cortina modulares. La puesta en práctica de dicha remodelación requiere de una reestructuración de la planta; cambios en la logística, en el control, en los procesos y procedimientos; así como mejoras de herramientas y maquinaria, para poder adaptar los recursos actuales a los requerimientos de este tipo de fabricación. Por otro lado, debemos tener presente que la construcción es un sector cambiante y voluble, por lo que cada obra tiene unas necesidades diferentes. Así pues, en función de las necesidades, será imprescindible la externalización de algunos procesos debido a las limitaciones de capacidad, maquinaria, espacio y de términos de entrega pactados con la constructora. El proyecto en cuestión se estructurará en varias fases diferenciadas: introducción de conceptos clave, familia de productos, características de los Muro cortina, la empresa, análisis y situación de la problemática real, mejora de procesos, calidad, reestructuración interna y diseño en planta del sistema de montaje. Los estudios y análisis de este proyecto, se pueden contrastar al tener una aplicación real y directa en la rutina de la empresa. |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció |
dc.subject.lcsh | Process control |
dc.subject.lcsh | Industrial productivity |
dc.subject.lcsh | Industrial organization |
dc.title | Implementación de Mejoras de la Gestión Industrial de Procesos para Fachadas Ligeras |
dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
dc.subject.lemac | Control de processos |
dc.subject.lemac | Productivitat industrial |
dc.subject.lemac | Organització industrial |
dc.rights.access | Restricted access - author's decision |
dc.date.lift | 10000-01-01 |
dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
dc.audience.mediator | Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona |
dc.audience.degree | ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994) |
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Enginyeria Industrial (Pla 1994) [3.410]