Aquest projecte es basa d’intentar millorar el que avui en dia coneixem com el bàsquet en
la seva totalitat mitjançant l’ús de les TIC. Per tant, aquest projecte consta de recerca de
possibles millores, buidatge d’entrevistes, classificació de propostes i anàlisi i estudi de
les propostes, per acabar esdevenint en un projecte de consultoria integral de millora del
bàsquet actual. Ja sigui des de millores de funcionament de les instal·lacions, millores en
la gestió esportiva interna del club, millores en el desenvolupament d’un entrenament,
partit, etc.
Per tant inicialment es porta a terme una primera fase de recerca tant d’informació
relacionada amb avenços actuals en el bàsquet com avenços que guardin relació amb
altres esports i les noves tecnologies. Per a reunir el màxim d’idees i de propostes de
millora possible en aquesta recerca també consta la realització d’un seguit d’entrevistes a
persones de diferents àmbits que guarden relació estreta amb aquest esport.
A continuació s’ha fet un buidatge de les entrevistes extraient les idees de les possibles
millores que unides amb les idees extretes de la recerca d’informació, esdevé una pluja
d’idees inicial per a possibles projectes d’estudi a desenvolupar. D’aquesta pluja d’idees
s’ha classificat els possibles projectes en; projectes descartats (no viables/ja existents) o
en projectes que s’han analitzat i estudiat en la realització del treball i per tant s’ha donat
una solució (viables).
Dels projectes classificats com a “viables” s’han subclassificat els projectes en diferents
grups en funció de la relació amb les TIC i la dificultat de fer d’aquella proposta una
realitat. Aquests en el treball se’ls ha anomenat: Fàcil TIC, projecte TIC i gran/difícil TIC.
En cadascuna de les propostes s’ha tractat en funció al grup al qual han estat
classificades, i en totes elles s’ha donat una solució ja sigui de forma teòrica (projecte de
consultoria) o en algun cas també de forma pràctica (projecte d’enginyeria).
En particular s’ha trobat una possible millora que interessa de resoldre mitjançant l’ús de
les TIC per part, tant de la federació catalana de bàsquet, comitè arbitral, com també dels
diferents clubs i dels diferents càrrecs públics entrevistats. És per això que en la
realització d’aquest treball s’ha aprofundit més en aquest projecte que en els altres.
En aquesta memòria es descriuen les diferents fases del projecte de consultoria integral
que s’acaba consumant amb donar solucions als problemes trobats, i en especial el
projecte dels 3 segons que a part de l’estudi i anàlisi del projecte s’acaba portant a terme
un inici de projecte d’enginyeria.
