Modelo para la selección de opciones estratégicas en el sector de textiles de uso técnico
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Data publicació2007
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Abstract
El objeto de la tesis es establecer una sistemática para la detección de oportunidades estratégicas dentro del sector de textiles de uso técnico. Desde esta perspectiva, se analizan diversos modelos conceptuales para la selección de opciones estratégicas, para definir uno de nuevo adecuado a la idiosincrasia del sector industrial textil. El modelo conceptual a definir es ecléctico porqué utilizará algunas de las herramientas habitualmente empleadas para el análisis estratégico interno y externo. Paralelamente, se realiza un estudio de cada una de las diez áreas de aplicación de los textiles de uso técnico, considerando los tipos de productos y las características del sector y del mercado, utilizando tanto los “datos cruciales” públicos del sector, mercados y competidores, como, muy especialmente, los “datos básicos” de la experiencia profesional y de expertos consultados. En los resultados se expone el análisis de las diez áreas de aplicación del sector de textiles de uso técnico, la evolución del modelo inicialmente definido hasta llegar a la versión propuesta y los resultados de su aplicación en seis empresas, confirmándose su operatividad y eficacia, y validándose las hipótesis planteadas. The aim of this thesis is to establish a tool in order to detect strategic opportunities within the technical textiles sector. From this point of view, several conceptual models to select strategic options are analysed in order to define a new one that would be suitable to the idiosyncrasy of the textile industry. The conceptual model that is going to be defined is eclectic because it will use some of the tools usually applied for the internal and external strategic analysis. At the same time, a study of the ten application areas within the technical textiles sector is developed, considering the product types and the sector and market characteristics, using public “crucial data” of the sector, markets and competitors, as well as, and especially, the “basic data” from professional experience and from experts that have been consulted. The results show an analysis of the ten application areas of the technical textiles sector, the evolution of the model as initially defined, up to the proposed version and the results of its application to six companies, confirming its functionality and efficacy, and validating the hypotheses proposed. L'objet de la thèse est établir une systématique pour la détection d'opportunités stratégiques dans le secteur de textiles d'usage technique. Depuis cette perspective, on analyse des divers modèles conceptuels pour la sélection d'options stratégiques, pour définir un modèle nouveau adapté à l'idiosyncrasie du secteur industriel textile. Le modèle conceptuel à définir est éclectique car utilisera quelques-uns des outils habituellement employés pour l'analyse stratégique interne et externe. Parallèlement, une étude est réalisée de chaque une des dix domaines d'application des textiles d’usage technique. On considère les types de produits et les caractéristiques du secteur et du marché, en utilisant tant les "données cruciales" publiques du secteur, marchés et compétiteurs, comme, très spécialement, les "données de base" de l'expérience professionnelle et d'experts consultés. Dans les résultats on expose l'analyse de dix domaines d'application du secteur de textiles d’usage technique, l'évolution du modèle initialement défini jusqu'à ce qu'il arrive à la version proposée et aux résultats de leur application dans six entreprises, en confirmant son capacité opérationnelle et efficacité, et en validant les hypothèses posées.
ISSN1886-4856
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