Mapas tecnológicos, estrategia empresarial y oportunidades de mercado. El caso de los textiles para usos médicos

Abstract

Para poder competir y mantenerse al día las empresas deben utilizar nuevos instrumentos de análisis que permitan la detección temprana de oportunidades y amenazas. La Vigilancia Tecnológica se propone precisamente obtener información sobre lo que está sucediendo en una determinada área tecnológica: en qué temas se está investigando, cuáles son las líneas de investigación emergentes, cuáles son las empresas y los equipos de investigación líderes... En el ámbito de la Vigilancia, los Mapas Tecnológicos, obtenidos a partir del tratamiento de la información contenida en bases de datos de patentes y de artículos técnicos, son una potente herramienta para el análisis de las tendencias tecnológicas. Pero los resultados que ofrecen no son suficientes para la toma de decisiones en la empresa si no se pueden enlazar con el comportamiento del mercado. Si bien se han definido ya metodologías para la elaboración de mapas tecnológicos, hasta el momento se ha avanzado poco en estudiar su vinculación con el mercado; por ello, el presente artículo pretende dar una visión de conjunto sobre la aplicación de los mapas y su relación con los análisis del mercado para la detección de oportunidades tecnológicas competitivas. Para ello se parte de los mapas obtenidos por los autores en el sector de los “Tejidos Médicos Industriales”, en un estudio realizado en el marco de un Programa Leonardo de la Comisión Europea (Escorsa, Maspons y Rodríguez, 1998) para, a continuación, diseñar una metodología que incorpore los datos procedentes de los estudios de mercado.

In order to compete and to keep up to date, companies must use new instruments of analysis that allow early detection of opportunities and possible threats. Technology watch is proposed in order to obtain information on what is happening in a certain technological area: what subjects are being researched, what research lines are emerging, which are the leading companies and research groups, and so on. Within the area of technology watch, technology maps, obtained from processing the information contained in data bases of patents and technical articles, are a powerful tool for the analysis of technological tendencies. However, the results that they provide are not sufficient for decision-making in companies if they cannot be linked with market behaviour. Although methodologies for drawing up technology maps have been defined, until the present there has been little progress in studying their links with the market. The present article therefore aims to provide an overview of the application of the maps and their relationship with market analysis for the detection of competitive technological opportunities. The starting point is the maps obtained by the authors in the sector of “Industrial Medical Fabrics” in a study carried out within the framework of the European Commission’s Leonardo Programme (Escorsa, Maspons and Rodríguez, 1998) in order to subsequently design a methodology that incorporates data from market studies.

Afin d’être concurrentiel et de se maintenir à jour, les entreprises doivent employer de nouveaux instruments d’analyse qui permettent la détection précoce des opportunités et des menaces. La Surveillance Technologique vise justement à obtenir de l’information sur tout ce qui est en train de se dérouler dans un domaine technologique donné: sur quels sujets sont menées des recherches, quelles sont les lignes de recherche émergentes, quelles sont les entreprises et les équipes de recherche à la pointe... Dans le domaine de la Surveillance, les Cartes Technologiques, obtenues à partir du traitement de l’information contenue dans des bases de données de brevets et d’articles techniques, sont un outil puissant pour l’analyse des tendances technologiques. Mais les résultats qu’elles fournissent ne sont pas suffisants pour la prise de décisions dans l’entreprise s’ils ne peuvent être mis en relation avec le comportement du marché. Bien que l’on ait d’ores et déjà défini des méthodologies pour l’élaboration de cartes technologiques, on a peu avancé jusqu’à présent en ce qui concerne l’étude de leur lien avec le marché; ainsi, cet article vise à donner une vision d’ensemble sur l’application des cartes et leur relation avec les analyses de marché pour la détection d’opportunités technologiques concurren-tielles. Dans ce but, on prend pour point de départ les cartes obtenues par les auteurs dans le secteur des ”Tissus Médicaux Industriels” dans une étude réalisée dans le cadre d’un Programme Leonardo de la Commission Européenne (Escorsa, Maspons et Rodriguez, 1988) pour, ensuite, concevoir une méthodologie qui incorpore les données issues des études de marché.