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dc.contributor.authorGallego Gomez, Cristina
dc.contributor.authorPablos Heredero, Carmen de
dc.date.accessioned2013-11-28T12:13:56Z
dc.date.available2013-11-28T12:13:56Z
dc.date.issued2013-11
dc.identifier.citationGallego Gomez, Cristina; Pablos Heredero, Carmen de. La gamificación y el enriquecimiento de las prácticas de innovación en la empresa: un análisis de experiencias. "Intangible capital", Novembre 2013, vol. 9, núm. 3, p. 800-822.
dc.identifier.issn1697-9818
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099/14113
dc.description.abstractObjeto: Descripción de las prácticas de gamificación en la empresa y análisis de su influencia en los resultados a través del estudio y comparación de experiencias. Diseño/metodología/enfoque: Análisis de experiencias desde diferentes teorías de empresa. Aportaciones y resultados: Mostrar a través de ejemplos reales que la utilización de la gamificación lleva a mejores resultados en las organizaciones. Limitaciones / implicaciones: Acceso a la información de los pocos casos aún existentes en nuestro entorno al ser una estrategia novedosa y no adoptada aún por un gran número de organizaciones. Implicaciones prácticas: Reformulación de las estrategias de comunicación empresarial a partir de las mejores prácticas, donde la industria del videojuego constituye un precedente de interés; se muestra que este tipo de prácticas mejoran los resultados empresariales. Implicaciones sociales: Socialización del proceso de innovación en las empresas. Originalidad / Valor añadido: Ofrecer una visión de la gamificación como una práctica que ayuda a perseguir la estrategia de colaboración con el cliente para mejorar resultados.
dc.description.abstractPurpose: Description of gamification practices in the company and the analysis of its influence on firm’s results by comparing experiences. Design/methodology: Analysis of experiences from different firm’s experiences. Findings: To show through real examples that the gamification leads to the achievement of better results in the organizations. Research limitations/implications: Access to the information of the few cases that we can find in our context. It is a quite new a yet unusual practice for most organizations. Practical implications: Reformulation of business communication strategies from best practices, where the gaming industry is an interesting precedent, which proofs that these practices improve business results. Social implications: Socialization of the innovation process at firms Originality/value: Provide an overview of the gamification as a practice that helps to pursue the strategy of collaboration with the client to improve results.
dc.format.extent23 p.
dc.language.isoeng
dc.publisherIntangible Capital
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Competitivitat i innovació
dc.subject.lcshTechnological innovations
dc.subject.lcshManagement games
dc.subject.otherGamificación
dc.subject.otherEstrategia empresarial
dc.subject.otherInnovación 2.0
dc.subject.otherMecánica de juego
dc.subject.otherCo-creación de valor
dc.subject.otherTeoría de juegos
dc.subject.otherServitización
dc.subject.otherGamification
dc.subject.otherBusiness strategy
dc.subject.otherInnovation 2.0
dc.subject.otherGameplay
dc.subject.otherValue co-creation
dc.subject.otherGames theory
dc.subject.otherServitization
dc.titleLa gamificación y el enriquecimiento de las prácticas de innovación en la empresa: un análisis de experiencias
dc.title.alternativeThe gamification and the enrichment of innovation practices in the firm: an analysis of experiences
dc.typeArticle
dc.subject.lemacInnovacions tecnològiques
dc.subject.lemacJocs d'empresa
dc.identifier.dlB-33375-2004
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.rights.accessOpen Access
upcommons.citation.authorGallego Gomez, Cristina; Pablos Heredero, Carmen de
upcommons.citation.publishedtrue
upcommons.citation.publicationNameIntangible capital
upcommons.citation.volume9
upcommons.citation.number3
upcommons.citation.startingPage800
upcommons.citation.endingPage822


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