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dc.contributor.authorArmengou, Jaume
dc.contributor.authorAguado de Cea, Antonio
dc.date.accessioned2013-05-08T07:55:04Z
dc.date.available2013-05-08T07:55:04Z
dc.date.issued2012-12
dc.identifier.citationArmengou, Jaume; Aguado de Cea, Antonio. Metodologías multicriterio para toma de decisiones en gestión de proyectos: la integración de los agentes gestores como beneficio indirecto. "Revista Internacional de Sostenibilidad, Tecnología y Humanismo", Desembre 2012, núm. 7, p. 45-68.
dc.identifier.issn1988-0928
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099/13290
dc.description.abstractLas decisiones correctamente tomadas en la gestión de proyectos tienen en cuenta todos los componentes y todo su ciclo de vida pero, principalmente, a todos los agentes implicados. A través de un ejemplo (selección entre alternativas a la compra de una vivienda) se muestra directamente la integración de aspectos económicos, funcionales, sociales y ambientales. Así, para realizar la selección se contemplan: costes, vulnerabilidad, ubicación, estética, recursos naturales, sostenibilidad, etc. Indirectamente, se justifica que la adecuada aplicación en sí de la metodología integra a los agentes, atenuando la posibilidad de conflictos y logrando una mayor eficiencia en la gestión. La metodología como tal queda descrita para ser aplicada a cualquier otro proyecto.
dc.description.abstractCorrect decision making in project management takes into account all of the components and the whole life-cycle of the project, but primarily focuses on all of the stakeholders. An example (deciding between alternative homes to buy) shows the integration of economic, functional, social and environmental requirements. In order to score alternatives, costs, vulnerability, location, aesthetics, natural resources, sustainability, etc. are considered. It is also justified, in an indirect way, that the proper application of the methodology integrates agents, lessening the possibility of conflict and achieving greater efficiency in management. The methodology, as described, is ready to be applied to any project.
dc.format.extent24 p.
dc.language.isospa
dc.publisherUPC. Cátedra Unesco de Sostenibilidad
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Desenvolupament humà i sostenible
dc.subject.lcshProject management -- Decision making
dc.subject.lcshSustainable development
dc.subject.otherDecision-making
dc.subject.otherMulticriteria-analysis
dc.subject.otherSustainability
dc.subject.otherMIVES
dc.subject.otherConflict
dc.subject.otherConstruction
dc.subject.otherToma de decisión
dc.subject.otherAnálisi Multicriterio
dc.subject.otherSostenibilidad
dc.subject.otherMIVES
dc.subject.otherConflictos
dc.subject.otherConstrucción
dc.titleMetodologías multicriterio para toma de decisiones en gestión de proyectos: la integración de los agentes gestores como beneficio indirecto
dc.title.alternativeMulti-criteria methodology for decision-making in project management: integrating stakeholders.
dc.typeArticle
dc.subject.lemacGestió de projectes -- Presa de decisions
dc.subject.lemacDesenvolupament sostenible
dc.identifier.dlB.26507-2007
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.rights.accessOpen Access
upcommons.citation.authorArmengou, Jaume; Aguado de Cea, Antonio
upcommons.citation.publishedtrue
upcommons.citation.publicationNameRevista Internacional de Sostenibilidad, Tecnología y Humanismo
upcommons.citation.number7
upcommons.citation.startingPage45
upcommons.citation.endingPage68
upcommons.ordre4


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