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dc.contributor.authorPertusa Ortega, Eva María
dc.contributor.authorTarí Guilló, Juan José
dc.contributor.authorPereira Moliner, Jorge
dc.contributor.authorMolina Azorín, José Francisco
dc.contributor.authorLópez Gamero, Mª Dolores
dc.date.accessioned2013-04-26T12:27:48Z
dc.date.available2013-04-26T12:27:48Z
dc.date.issued2013-04
dc.identifier.citationPertusa Ortega, Eva María [et al.]. Certificación en calidad, resultados empresariales y estructura organizativa en el sector hotelero español. "Intangible capital", Abril 2013, vol. 9, núm. 1, p. 199-224.
dc.identifier.issn1697-9818
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099/13253
dc.description.abstractObjeto: La certificación en calidad puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y sus resultados. El objetivo de este artículo es analizar las diferencias entre los hoteles certificados y no certificados con relación al desarrollo de prácticas de gestión de la calidad, los resultados y el tipo de ventaja competitiva que suelen desarrollar, y los cambios en la estructura organizativa. Metodología: El trabajo clasifica a los hoteles en dos grupos, hoteles certificados en calidad y no certificados, y analiza las diferencias significativas entre grupos. Aportaciones y resultados: Los resultados muestran que los hoteles certificados desarrollan en mayor medida las prácticas de gestión de la calidad, alcanzan mejores resultados empresariales y una mayor diferenciación y tienen niveles altos de formalización y de coordinación interdepartamental. Originalidad/valor: La principal contribución de este trabajo es extender las asociaciones encontradas al sector hotelero español y ampliar los resultados de los estudios previos sobre certificación en hoteles al incluir variables no tenidas en cuenta en estos estudios como son la ventaja competitiva y las características del diseño organizativo.
dc.description.abstractPurpose: Quality certification helps companies to improve efficiency and performance. The aim of this study is to analyze the differences between certified and non-certified hotels regarding the implementation of quality management practices, the performance and the competitive advantage, and the changes in organizational structure. Design/methodology/approach: The paper classifies the hotels in two groups: quality certified and non-certified hotels. It then examines the differences between both groups. Findings: The findings show that certified hotels develop quality management practices in a higher extent, achieve better performance levels and a differentiation competitive advantage, and have higher levels of formalization and interdepartmental coordination. Originality/value: The contribution of the paper is to analyze if quality certification adds value for the hotel industry.
dc.format.extent26 p.
dc.language.isospa
dc.publisherIntangible Capital
dc.rightsAttribution-NonCommercial 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió de la qualitat
dc.subject.lcshHotel management
dc.subject.lcshhotels -- Quality control
dc.subject.lcshHotels -- Certification
dc.subject.otherCertificación en calidad
dc.subject.otherEstructura organizativa
dc.subject.otherVentaja competitiva
dc.subject.otherRendimiento empresarial
dc.subject.otherIndustria hotelera
dc.subject.otherQuality certification
dc.subject.otherOrganizational structure Competitive advantage
dc.subject.otherFirm performance
dc.subject.otherHotel industry
dc.titleCertificación en calidad, resultados empresariales y estructura organizativa en el sector hotelero español
dc.title.alternativeQuality certification, firm performance and organizational structre in spanish hotel industry
dc.typeArticle
dc.subject.lemacHotels -- Direcció i administració
dc.subject.lemacHotels -- Control de qualitat
dc.subject.lemacHotels -- Certificació
dc.identifier.dlB-33375-2004
dc.description.peerreviewedPeer Reviewed
dc.rights.accessOpen Access
local.citation.authorPertusa Ortega, Eva María; Tarí Guilló, Juan José; Pereira Moliner, Jorge; Molina Azorín, José Francisco; López Gamero, Mª Dolores
local.citation.publicationNameIntangible capital
local.citation.volume9
local.citation.number1
local.citation.startingPage199
local.citation.endingPage224


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