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dc.contributorMussons Sellés, Jaume
dc.contributor.authorSánchez Ureta, Javier
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2010-10-04T15:35:20Z
dc.date.available2010-10-04T15:35:20Z
dc.date.issued2010-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/9811
dc.description.abstractEl principal objetivo que ha motivado la realización del presente proyecto ha consistido en profundizar en el mundo empresarial, a partir de la realización de uno de los documentos básicos para cualquier emprendedor como es un PLAN DE EMPRESA. En este contexto, la selección del sector de la automoción y más concretamente un taller mecánico se basa en la experiencia familiar en el mismo y en las facilidades que ha ofrecido el poder vivir “in situ” el día a día de este tipo de negocio. Como objetivo secundario, este proyecto ha pretendido ayudar a mejorar la gestión y eficiencia del negocio real en el que se basa este trabajo, procurando aplicar y desarrollar las conclusiones y planes de acción definidos en el mismo. Las premisas iniciales no son las típicas de un plan de negocio para un nuevo proyecto que parte desde cero. En este caso, el negocio ya existe, con una larga trayectoria dentro del sector de la reparación del automóvil en Barcelona. El punto de inflexión que ha motivado y originado este trabajo ha sido el cambio en la Dirección de la empresa derivada del traspaso del negocio al jubilarse el anterior propietario. Los nuevos gestores pertenecen a la nómina de asalariados del propio taller, por lo tanto, no son neófitos en el sector, pero sí inexpertos en tareas de Dirección. En este Plan de Empresa se contemplan todas las áreas relevantes en la gestión de un negocio: organizacional, comercial, productiva, económico-financiera, jurídico-legal… realizando además un análisis del estado previo del mismo para identificar las debilidades y potenciar las fortalezas existentes. Se realiza a su vez, un análisis del mercado, de los competidores y del marco normativo para identificar las amenazas y posibles oportunidades que ofrece el sector de la reparación del automóvil en una gran urbe como es Barcelona. En este aspecto se ha definido los targets a los que se dirigen los servicios ofrecidos, se han analizado nuevas posibilidades de explotar servicios de valor añadido que diferencien el negocio del resto de su sector y le otorguen una ventaja competitiva que permita la viabilidad del proyecto a largo plazo.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Estratègia operativa
dc.subject.lcshBusiness planning
dc.subject.otherPlan de empresa
dc.subject.otherTaller mecànic
dc.titlePlan de empresa: Talleres Auto JASANU S.L.
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacEmpreses -- Planificació
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria de Telecomunicació de Barcelona


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