Aplicación del Lean Thinking a la construcción
Document typeMinor thesis
Date2009-05
Rights accessOpen Access
Abstract
La industria de la construcción se ha considerado de forma histórica como una industria
poco eficiente. En muchas ocasiones se asocia la construcción a altos costes, baja
productividad, poca calidad en los productos acabados y unos márgenes de beneficio bajos.
Además, es prácticamente la única industria donde casi siempre los costes reales que se
tienen al ejecutar el proyecto son superiores a los costes planificados. Al problema de la
eficiencia se le añade el “conservadurismo” que rodea a la construcción ya que son muy
pocas las nuevas técnicas que consiguen introducirse en el día a día de la industria. Muchos
autores consideran que la industrialización de la construcción podría solventar la mayoría de
estos problemas, pero muy pocos son los que han conseguido introducir cambios efectivos
en la construcción.
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