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Events Centralization and Correlation at a Finance Entity
| dc.contributor | Rincón Rivera, David |
| dc.contributor.author | Reynoso Vásquez, Vilma Karina |
| dc.date.accessioned | 2009-09-25T16:17:06Z |
| dc.date.available | 2009-09-25T16:17:06Z |
| dc.date.issued | 2009-06-18 |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/7434 |
| dc.description | El motivo principal de este TFC es el estudio de la importancia de la centralización y correlación de eventos en una organización, tanto desde el punto de vista de la seguridad como en el cumplimiento de las políticas, estándares y requerimientos legales. La implementación de una herramienta SIEM (Security Information and Event Management) en un negocio facilita además los controles de auditoria, y reduce los costes de los mismos a través de la centralización de todos los eventos que se producen en la empresa. Se ha realizado un análisis del mercado SIEM, con el objetivo de poder elegir la solución adecuada para GE Money Bank. Para realizar este análisis se han estudiado las propuestas de los productos ofrecidos por los líderes del mercado. Se han estudiado sus ventajas, desventajas, y posteriormente se han contrastado con las necesidades que deseaba cubrir el banco con la implementación de esta herramienta. Posteriormente se han detallado las funcionalidades, los módulos de los que está compuesta y la arquitectura de la herramienta escogida como la más adecuada para el banco. Este capítulo permite a los lectores del TFC familiarizarse con cada uno de los módulos de los que esta compuesto la herramienta de gestión, y asocien sus funciones con las fases que se han seguido para el despliegue de la herramienta. También se explica el proceso seguido para la implementación de una herramienta SIEM en GE Money Bank. Durante el proceso de implementación se debe realizar un correcto seguimiento de las fases definidas para el desarrollo. En la primera fase, el negocio define e identifica los requerimientos que desea cumplir con el despliegue del gestor para la centralización y correlación de eventos. Posteriormente se describe cada fase que se ha seguido hasta que la herramienta es capaz de generar reportes con alertas y eventos que cumplan con los requisitos discutidos en la primera fase. |
| dc.language.iso | eng |
| dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
| dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Enginyeria de la telecomunicació::Telemàtica i xarxes d'ordinadors |
| dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| dc.subject.lcsh | Management |
| dc.subject.lcsh | Financial management |
| dc.subject.other | Gestió d'informació |
| dc.subject.other | Processos de negoci |
| dc.subject.other | Seguretat |
| dc.title | Events Centralization and Correlation at a Finance Entity |
| dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
| dc.subject.lemac | Empreses -- Direcció i administració |
| dc.rights.access | Open Access |
| dc.date.updated | 2009-07-06T07:46:40Z |
| dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
| dc.audience.mediator | Escola Politècnica Superior de Castelldefels |
| dc.audience.degree | ENGINYERIA TÈCNICA DE TELECOMUNICACIÓ, ESPECIALITAT EN TELEMÀTICA (Pla 2000) |
