El sector de la construcción es ampliamente variable y altamente competitivo. Aunque
exista una reñida competencia en todos los niveles de prestación de servicios para el sector
de la construcción, es destacable la carencia de especialistas en la gestión de medianas
empresas de construcción, las cuáles, a través de esta especialización podrían implantar
sus recursos brindando la oportunidad de expansión y/o su específica definición en su/s
servicio/s. Logrando así una mejor posición de mercado y una clara y duradera ventaja
competitiva.
Este PFC, a través de los estudios y publicaciones desarrollados hasta el momento en el
campo de la gestión, gestión de proyectos, gestión estratégica, gestión de recursos
(incluidos humanos). Extrae todos aquellos conceptos de mayor relevancia, desde el punto
de vista del autor, para aplicarlos en el conocimiento, la gestión e implantación de recursos
en medianas empresas de construcción a través de un control constante y supeditado
hasta su total autosuficiencia o normalidad en sus tareas.
Una vez estructurada la línea de tendencia del modelo de gestión e implantación de
recursos para medianas empresas de construcción, se realiza la labor de este PFC sobre
una empresa con carencia total o parcial en la gestión de sus recursos. Esta gestión de
recursos, junto al previo estudio de la empresa a gestionar, finaliza con la clara
identificación de sus servicios, de su personal, de su estructura jerárquica, de sus métodos
de comunicación inter e intraempresarial y con la autogestión totalmente definida en todas
sus tareas de decisión.
En el presente e inmediato futuro donde muchos de los servicios prestados por las
empresas se convierten en necesidades de los consumidores y la demanda de estos
servicios fluctúa dependiendo de los ciclos económicos. Es de vital importancia para la
supervivencia de la empresa su completa definición en todos los aspectos para desarrollar
una ventaja competitiva duradera y sostenible. Y así disminuir el riesgo de pérdidas
parciales o totales de la propia empresa.
