Show simple item record

dc.contributorMasarnau Braso, Juan de Dios
dc.contributor.authorPuig Solé, Maria Lluïsa
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament de Projectes d'Enginyeria
dc.coverage.spatialeast=-0.18696439999996528; north=5.603716800000001; name=Airport Area, Accra, Ghana
dc.date.accessioned2009-04-08T17:40:12Z
dc.date.available2009-04-08T17:40:12Z
dc.date.issued2008-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/6396
dc.descriptionPremi al millor Projecte de Fi de Carrera presentat durant el curs 2008-2009 en l'àmbit d'Organització Industrial i gestió que atorga ACCENTURE
dc.description.abstractEl present projecte ha contribuït al desenvolupament empresarial de Ghana mitjançant la millora del procés productiu a l’empresa Prime Pak Canning Limited (Accra, Ghana). Aquesta optimització ha estat aconseguida amb la implantació de la Metodologia 5S. El projecte s’ha enfocat i realitzat perquè serveixi com a model replicatiu per qualsevol empresa d’Àfrica, amb la col·laboració d’una entitat local, Ghana Employers’ Association. Es tracta d’una proposta real que ha estat implantada durant el tercer trimestre de l’any 2008. Es presenten tots els passos realitzats per al desenvolupament del projecte, tant a Barcelona com a Ghana, i una guia bàsica per a la implementació de les 5S en qualsevol empresa africana, tenint en compte els coneixements tàcits (aquells no escrits, implícits a la cultura local) i els coneixements explícits de la metodologia seguida (les fases a seguir per a una coherent implementació, des de la fase d’identificació de les necessitats fins la posada en marxa i funcionament). L’estructura d’aquest projecte descriu, en primer lloc, l’entorn en què s’aplica, els fonaments teòrics de la metodologia i el procés d’implementació. Es presenta l’estructura metodològica de treball utilitzada, les directrius, el paper de l’equip de dissenyadors i diferents aspectes de decisió, selecció i d’utilització. Finalment, se n’extreuen les conclusions. Tant pel grau de satisfacció dels participants com pels indicadors quantitatius inherents a la metodologia, el projecte ha estat realitzat amb èxit, mostrant una millora significativa en la gestió administrativa i el procés productiu de l’empresa Prime Pak i assolint el propòsit d’expansió. La redacció d’aquest projecte s’ha realitzat paral·lelament a la implantació real, que, a data de desembre del 2008, es troba finalitzada.
dc.language.isocat
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Desenvolupament humà i sostenible::Cooperació per al desenvolupament::Tecnologies apropiades per al desenvolupament
dc.subject.lcshBusiness planning
dc.subject.lcshIndustrial management
dc.subject.lcshDeveloping countries
dc.titleCapacitació de les empreses d'Àfrica Subsahariana mitjançant Sistemes de Gestió. Implementació de la Metodologia 5S a Prime Pak (Ghana)
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacEmpreses -- Planificació
dc.subject.lemacEmpreses -- Direcció i administració
dc.subject.lemacEmpreses -- Àfrica
dc.subject.lemacPaïsos en vies de desenvolupament -- Aspectes econòmics
dc.description.awardwinningAward-winning
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.provenanceAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Except where otherwise noted, content on this work is licensed under a Creative Commons license: Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain