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dc.contributorBarrera Gómez, David
dc.contributor.authorFerreón Mestre, Oscar
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament de Projectes d'Enginyeria
dc.date.accessioned2008-11-28T17:19:24Z
dc.date.available2008-11-28T17:19:24Z
dc.date.issued2008-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/5714
dc.description.abstractEl presente proyecto final de carrera consiste en la creación y desarrollo de un ‘referente de aplicación de la metodología para el diseño de detalle de proyectos (DPE-ETSEIB) a un caso de ingeniería de organización’. Esta metodología para el diseño de detalle es fruto de los trabajos de investigación realizados por el Departamento de Proyectos de Ingeniería de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona (DPE-ETSEIB), de la Universidad Politécnica de Cataluña. Esta metodología de diseño de detalle se enmarca dentro de la metodología integrada de diseño de proyectos del DPE-ETSEIB, la cual consta de una metodología específica para el diseño básico de proyectos y de otra metodología para el diseño detallado de proyectos. Conformando ambas una única metodología integrada para el diseño de proyectos. En esta dirección, para poder establecer un diseño completo del caso objeto de este PFC, se ha optado por el uso integrado de esta metodología; por tanto, se ha desarrollado y concluido un diseño del artefacto del proyecto considerando tanto su diseño básico como su diseño detallado. Así pues, en este proyecto de final de carrera, se ha realizado, a partir de la metodología integrada del DPE-ETSEIB, el diseño básico y de detalle aplicado a un caso de ingeniería. En concreto, se ha desarrollado el diseño básico y detallado de organización para la creación de la empresa de servicios profesionales de consultoría empresarial en reingeniería de negocios G23 Business Consulting, S.L. La aplicación de la metodología para el diseño básico y de detalle, se ha realizado mediante la resolución de unas plantillas de procedimiento asociadas a dicha metodología confeccionadas por el DPE-ETSEIB. Debido a la extensión de los documentos donde se desarrollan los dos diseños (básico y detallado), se ha optado por presentarlos en forma de anexos, a pesar de ser el objetivo y cuerpo principal de este PFC. Por otro lado, en la memoria de este proyecto final de carrera, se ha establecido la base teórica necesaria para desarrollar este PFC: la formulación genérica de proyectos, la presentación de la problemática asociada a este proceder, la presentación de un modelado válido para afrontar dicha problemática, y la exposición del enfoque metodológico, citado anteriormente, alineado con dicho modelado, capaz para el diseño de proyectos. Constituyendo todo ello parte del cuerpo de conocimientos del DPE-ETSEIB.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions
dc.subject.lcshProject management
dc.subject.lcshEngineering design -- Methodology
dc.subject.lcshNew business enterprises
dc.titleReferente de aplicación de la metodología para el diseño de detalle de proyectos (DPE-ETSEIB) a un caso de ingeniería de organización
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacGestió de projectes
dc.subject.lemacEnginyeria -- Disseny -- Metodologia
dc.subject.lemacEmpreses -- Creació
dc.subject.lemacCampusLab
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.provenanceAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
dc.audience.degreeENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)


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