En aquest treball es presenten tots els passos necessaris que s’han de dur a
terme per l’establiment d’una nova ruta aèria comercial. S’ha decidit crear-la
des de Barcelona, ja que és l’aeroport més proper que tenim i és base
d’operacions de diferents companyies.
La filosofia que s’ha seguit és la d’una companyia de baix cost creada fa pocs
anys la qual vol créixer en destinacions tant a curt com a llarg termini buscant,
sobretot, rendibilitat. S’ha decidit seguir aquesta filosofia perqué el futur de les
companyies aèries passa per reduir al màxim els costos, oferint el millor servei
al client i també per la meva relació laboral amb la companyia de nova
generació Vueling Airlines, SA.
A la realitat, aquesta feina està repartida entre diversos departaments: el
comercial per la viabilitat de la ruta (estudi de mercat, competència, etc.); el
d’enginyeria d’operacions per la creació de la ruta; el de vendes per la
comercialització dels vols; el de recursos humans per la contractació de nou
personal, etc.
Al llarg del treball es poden veure les diferents parts que formen l’establiment
de la nova ruta. Al principi, es fa l’estudi de mercat, es continua amb el
desenvolupament del pla de vol i l’elecció de l’horari més adient i finalment, en
l’últim apartat, es fa un petit estudi de les tarifes que s’haurien de cobrar per la
nova ruta.
