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Creación y puesta en marcha de una empresa de servicios profesionales de ingeniería industrial
dc.contributor | Subirachs Torné, Miquel |
dc.contributor.author | Veiga Gutiérrez, Luis |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2007-12-13T17:39:51Z |
dc.date.available | 2007-12-13T17:39:51Z |
dc.date.issued | 2007-06 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/4335 |
dc.description.abstract | Con este trabajo se pretende definir porqué y cómo se constituiría y se pondría en marcha una empresa dedicada a la prestación de servicios técnicos y profesionales relacionados con las posibilidades de la titulación de ingeniería industrial. La gama de servicios a prestar puede ser muy amplia (al igual que la gama de especialidades de la carrera), abarcando desde estudios de reforma de vehículos hasta proyectos de edificación, pasando por proyectos de legalización de actividades, de instalaciones eléctricas, etc. En definitiva, aquellos campos sobre los que se tienen competencias. Para ello, en el capítulo 2 se tratan con detalle las atribuciones de la ingeniería industrial. Una vez expuestas las posibilidades, se estudia en el siguiente capítulo un tema que no conviene en absoluto descuidar durante el ejercicio de la profesión; se trata de la responsabilidad. Se ha comprobado que existen empresas que para completar sus encargos y trabajos, subcontratan la parte correspondiente a la firma profesional con el objetivo de eludir o evitar posibles responsabilidades. Aquí radicará una posible línea de negocio. A continuación, ya en el capítulo 4, se exponen las diferentes posibilidades que hay en el marco actual para crear una sociedad, con objeto de seleccionar la más apropiada para el presente proyecto. Así mismo se describen, para cada una de ellas, otros aspectos adicionales de la responsabilidad, más en el plano mercantil que en el profesional. Una vez escogida la forma jurídica más conveniente, se describe el proceso de constitución de la misma en el capítulo 5, y las entidades y organismos que pueden prestar ayuda de algún tipo. Por último, en el capítulo 6, se define el proceso u operativa que se seguiría para trabajar una vez creada la empresa. Se incluyen, en concreto, dos procesos bastante detallados (proyectos de actividades y proyectos de protección contra incendios) a modo de guía. |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Direcció de projectes |
dc.subject.lcsh | Industrial engineering -- New business enterprises |
dc.title | Creación y puesta en marcha de una empresa de servicios profesionales de ingeniería industrial |
dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
dc.subject.lemac | Empreses -- Creació |
dc.rights.access | Restricted access - author's decision |
dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
dc.audience.mediator | Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona |
dc.audience.degree | ENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994) |
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Enginyeria Industrial (Pla 1994) [3.410]