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dc.contributorPuiggermanal Estival, Romà
dc.contributor.authorRodero Tomas, Ferran
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2007-03-09T12:00:38Z
dc.date.available2007-03-09T12:00:38Z
dc.date.issued2004
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/3672
dc.descriptionLa realización de este proyecto tiene, como objetivo principal, la validación de un modelo realizado por el D.O.E. de la E.T.S.E.I.B.; el cual pretende, a partir de un sector o empresa determinado, evaluar que actividades de su cadena de valor son óptimas para desarrollar iniciativas de comercio electrónico entre empresas (B2B) aportando valor a la misma. Al mismo tiempo, el modelo discriminará aquellas actividades que, el hecho de desarrollar de actividades de B2B en ellas, no aporten beneficio alguno. El modelo en sí, está compuesto por un algoritmo con 5 variables de éxito, 2 subíndices y un índice (los tres binarios). Cada actividad de la cadena de valor, susceptible a aplicaciones de B2B, se debe valorar mediante las cinco variables pudiendo tomar los valores de uno, dos o tres. Una vez se tiene dicha valoración, mediante el algoritmo, se extrae la valoración de los dos subíndices binarios y, posteriormente, se extrae la valoración del índice binario, el cual determina si la actividad analizada es óptima para desarrollar iniciativas de B2B o no. Para la validación del modelo, se ha escogido una empresa del sector del gran consumo de la alimentación y el Grupo Gas Natural SDG. Tras realizar un estudio exhaustivo de ambas empresas, se ha procedido a realizar una encuesta para cada una de las actividades posibles de B2B. Dicha encuesta se ha realizado para evitar posibles subjetividades que se pudieran dar y valorar erróneamente las variables de éxito. Con este objetivo, se han diseñado las preguntas con respuesta cerrada, las cuales, posteriormente, se han podido tabular tomando exclusivamente los valores de uno, dos o tres. Las encuestas han sido debidamente rellenadas por directivos de ambas empresas, especializados en el comercio electrónico y los Sistemas de Información. Esto asegura que la valoración de las variables para cada una de las actividades sea lo más objetivo posible evitando cualquier forma de subjetivismo por mi parte. Como se puede ver en el cuerpo del documento, los resultados del modelo han coincidido con las herramientas utilizadas por ambas empresas actualmente. De esta manera, se pude afirmar que, para las dos empresas estudiadas, el modelo ha funcionado correctamente pudiéndolo validar parcialmente. Globalmente no es posible todavía ya que el espacio muestral analizado es pequeño como para poder asegurar la fiabilidad al cien por cien.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Comerç electrònic
dc.titleEstudio sectorial de la repercusión del comercio electrónico entre empresas en las actividades críticas de la cadena de valor
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona


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