Pla d’empresa d’un negoci de creativitat i innovació de projectes
Visualitza/Obre
Memòria (4,270Mb) (Accés restringit)
Sol·licita una còpia a l'autor
Què és aquest botó?
Aquest botó permet demanar una còpia d'un document restringit a l'autor. Es mostra quan:
- Disposem del correu electrònic de l'autor
- El document té una mida inferior a 20 Mb
- Es tracta d'un document d'accés restringit per decisió de l'autor o d'un document d'accés restringit per política de l'editorial
Annexos (1,515Mb) (Accés restringit)
Sol·licita una còpia a l'autor
Què és aquest botó?
Aquest botó permet demanar una còpia d'un document restringit a l'autor. Es mostra quan:
- Disposem del correu electrònic de l'autor
- El document té una mida inferior a 20 Mb
- Es tracta d'un document d'accés restringit per decisió de l'autor o d'un document d'accés restringit per política de l'editorial
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/24884
Correu electrònic de l'autoralbert.rodriguez.lopezgmail.com, carlos.serra.89gmail.com
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2014-09
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Aquest projecte té com a objectiu principal la realització d’un pla d’empresa que permeti crear una societat limitada la qual desenvoluparà dues activitats: Consultoria en Innovació i Emprenedoria.
Aquestes activitats estaran basades en el Model de Creativitat dissenyat en col·laboració amb l’autor del PFC Anàlisi i modelització de les tècniques de creativitat i innovació aplicables a un model de negoci.
La present memòria està estructurada en tres parts, la primera conté el context inicial on s’introdueix el Model de Creativitat, l’equip promotor de l’empresa i el marc inicial del pla. La segona part consta d’un anàlisi de la situació externa, amb l’estudi dels entorns general i específic.
Finalment, es passa a realitzar un estudi de viabilitat, utilitzant elements com el pla d’operacions, de màrqueting, d’organització, financer i jurídic. Aquests elements es complementen amb una exhaustiva definició del model de negoci a través del mètode Business Model Canvas.
Per donar un caràcter més crític al pla d’empresa, algunes de les metodologies utilitzades en aquest PFC són: les cinc forces de Porter, l’anàlisi DAFO i la matriu de participació – creixement del Boston Consulting Group.
El resultat d’aquest treball conclou que l’empresa és sostenible durant el primers anys de la seva activitat sense la necessitat de finançament privada i que a mig i llarg termini és rentable.
Per acabar, s’incorpora el pressupost i l’impacte del projecte.
MatèriesNew business enterprises, Creative ability in business, Entrepreneurship, Business planning, Empreses -- Creació, Creativitat en els negocis, Emprenedoria, Empreses -- Planificació
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
MEMORIA_PFC_EMPRESA.pdf | Memòria | 4,270Mb | Accés restringit | |
ANNEXOS_PFC_EMPRESA.pdf | Annexos | 1,515Mb | Accés restringit |