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dc.contributorJordana Riba, Francisco de Paula
dc.contributor.authorDíaz Fuentes, Natalia
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament de Construccions Arquitectòniques II
dc.coverage.spatialeast=2.2050654888153076; north=41.438045459004705; name=El Bon Pastor, Barcelona, Espanya
dc.date.accessioned2015-01-22T09:30:38Z
dc.date.available2015-01-22T09:30:38Z
dc.date.issued2014-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/24652
dc.description.abstractEste Proyecto Final de Grado (PFG) consiste en el seguimiento del control de calidad de una obra actual en construcción, desde su fase inicial hasta su fase de estructura, de una promoción de 60 viviendas situada en Barcelona ejecutada por la empresa contratista Ferrovial Agroman, S.A. Este seguimiento del control de calidad se basa en el Sistema Integrado de Calidad (SIC) de la propia empresa constructora, centrado en: - Preparación del Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC). - Seguimiento de la correcta implementación de la normativa vigente en materia de calidad así como las exigencias establecidas tanto por el contratista principal (normativa interna de la empresa) como por el cliente en cuestión. - Realización y seguimiento del Programa de Puntos de Inspección (PPIs). - Control y gestión de la documentación generada en la obra. - Seguimiento del proceso constructivo de la obra desde su fase inicial hasta su fase de estructura. Tras la realización de este PFG en modalidad Practicum, se comprueba en primera línea la importancia de la calidad en una obra de edificación, poniendo en práctica la mayoría de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera. A su vez, se observan los sistemas de gestión y control que se llevan a cabo en empresas constructoras en el sector de la edificación. Así mismo, una vez realizado el seguimiento, se establecen una serie de puntos de mejora y/u optimizaciones que podrán ser utilizadas en futuros seguimientos de calidad en obras de similares características. Las propuestas de mejora son:- Mejora del organigrama actual de obra tratándolo como un documento vivo durante el período de ejecución de la obra, incluyendo también las empresas y responsables de los trabajos subcontratados. - Establecer un sistema de gestión de No Conformidades de modo que las NCs que provengan de un no cumplimiento en un punto de inspección (establecido en los PPis) queden reflejadas en el Sistema Integrado de Calidad de la empresa. Se evitaría así, en futuras obras de parecidas características, la reaparición de NCs similares. - Mejorar el sistema de trazabilidad entre las NCs y sus respectivas Acciones Correctivas o Preventivas. Actualmente, los documentos vigentes de la empresa no permiten trazar correctamente NCs y ACs / APs. Se propone pues, un nuevo sistema de codificación de ambas que permita vincularlas de forma sencilla e intuitiva.
dc.language.isoeng
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Tecnologia de la construcció
dc.subject.lcshQuality control
dc.subject.lcshDwellings
dc.titleSeguimiento del control de calidad de una promoción de 60 viviendas en Barcelona
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacConstrucció -- Control de qualitat -- Catalunya -- Barcelona
dc.subject.lemacHabitatges -- Catalunya -- Barcelona
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN CIÈNCIES I TECNOLOGIES DE L'EDIFICACIÓ (Pla 2009)


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