Disseny, fabricació i distribució de roba adaptada. Pla d’empresa

Abstract

El present projecte té la finalitat d’elaborar un pla de negoci per a una empresa especialitzada en el sector tèxtil dins el mercat espanyol. La peculiaritat de l’empresa resideix en que s’especialitza en moda per a persones amb diversitat funcional i gent gran, aportant disseny i practicitat en aquest segment poc explotat. L’idea de desenvolupar aquest pla d’empresa com a projecte final de carrera surt de l’ambició d’emprenedoria per una banda, i per l’altra, de l’amistat amb els creadors de l’empresa, amb les conseqüents ganes de donar suport en el desenvolupament de l’empresa. Per a portar a terme el desenvolupament del present s’hi analitza l’oportunitat de negoci tenint en compte la posició de l’empresa en el mercat i així realitzar l’estudi i disseny de l’estratègia empresarial. L’estructura del projecte es basa primerament en definir els objectius i abast del projecte com a factors limitants, en segon lloc es farà una descripció detallada del concepte de negoci i de l’empresa i en tercer lloc s’avaluarà la situació actual del sector tèxtil, avaluant les empreses competidores, els possibles proveïdors i els clients potencials als productes desenvolupats. Un cop definits els conceptes previs és desenvolupa el pla de màrqueting mitjançant un estudi qualitatiu. Feta l’evaluació de l’estudi, és presenta la descripció del producte i característiques, és desenvolupen les 4 Ps del màrqueting mix, és defineix l’estratègia de penetració de mercat i posicionament, i es fa l’anàlisi DAFO. Per a poder portar a terme els conceptes definits s’estructura el projecte en un eix temporal mitjançant un pla d’operacions i es detalla l’organització de l’empresa per a enumerant els recursos necessaris per a poder desenvolupar i mantenir el negoci. Amb tota l’estratègia i l’operativa ja coberta és desenvolupa un pla financer per a estudiar la viabilitat i rendibilitat del projecte empresarial en base a unes previsions de venda realistes estimades a partir de la rotació de producte per punt de venda. També és comptabilitza el cost de desenvolupament d’aquest pla d’empresa dins el pla financer. Per últim, és farà una breu descripció de la responsabilitat social corporativa i l’impacte ambiental que causa l’empresa durant la seva activitat sobre l’entorn que la rodeja.