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dc.contributorCalvo Page, Eduardo
dc.contributorLago, Alejandro
dc.contributor.authorDomènech Llauradó, Jordi
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2014-07-28T08:03:24Z
dc.date.available2015-04-21T08:45:56Z
dc.date.issued2014-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/22160
dc.description.abstractEste proyecto analiza el impacto económico-financiero de la fabricación de la marca blanca de Mercadona en las empresas que la producen. Pretende concluir si para estas empresas resulta beneficioso integrarse en la cadena de suministro de Mercadona o, por el contrario, es un lastre que podrían haber obviado. En primer lugar, se explican los aspectos más destacados del sector de distribución alimentario español: tipos de comercios y sus evoluciones en los últimos años, la evolución de la oferta, de la demanda y la cuota de mercado de los principales distribuidores. Después, se describe la propuesta de valor de Mercadona su modelo operativo. La finalidad de este apartado es conocer su estrategia competitiva para poder realizar hipótesis acerca de los potenciales impactos económico-financieros que ésta pueda producir tanto a Mercadona como en sus interproveedores (proveedores de la marca blanca de Mercadona). A continuación se presenta el análisis de la cadena de suministro de Mercadona, empezando por la distribución. En concreto se realiza una comparativa económico-financiera de Mercadona respecto a sus principales competidores desde el año 2000 hasta el año 2011, separado en dos períodos (precrisis y crisis). El análisis continúa con los proveedores. Se pone el foco en el impacto económico-financiero que la relación de integración virtual con Mercadona produce a sus interproveedores. Se ha buscado evidencia empírica de la evolución de varios indicadores de interés en un estudio que comprende dos fases: la primera, tomando en cuenta únicamente el conjunto de interproveedores; la segunda, utilizando un conjunto de peers para cada interproveedor a modo de grupo de control. El análisis estadístico se ha laborado mediante SPSS. Finalmente, se han utilizado los resultados que evidencian la evolución de los indicadores de los interproveedores para realizar dos tipos de simulaciones: la proyección de una compañía que se enfrenta al dilema de establecerse o no como interproveedor y el análisis de dos empresas, siendo una interproveedora y la otra no, donde se estudian los datos económicos y financieros tanto en situación de interproveedora como de independencia, y se compara su evolución, a modo ilustrativo.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
dc.subject.lcshSupermarkets -- Management
dc.subject.lcshIndustrial procurement
dc.subject.lcshBusiness logistics -- Contracting out
dc.subject.lcshSubcontracting
dc.titleAnálisis del impacto económico-financiero de las prácticas operativas del modelo Mercadona
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacSupermercats -- Direcció i administració
dc.subject.lemacAdquisicions en l'empresa
dc.subject.lemacLogística (Indústria) -- Contractació externa
dc.subject.lemacSubcontractació
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.audience.degreeENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)


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