Disseny, control i implementació d’un sistema de planificació eficient dels reactors d’una planta de producció d'una multinacional cosmètica
Visualitza/Obre
Memòria (1,336Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/22073
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2013-09
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El principal objectiu d’aquest projecte és determinar uns paràmetres i un procés per poder mesurar i controlar la capacitat dels reactors d’una planta de cosmètics i així poder obtenir una planificació més eficient de les matèries primeres, la qual cosa permetrà tenir una millor gestió de l’estoc en fàbrica.
Per a la realització del projecte s’ha fet una anàlisi de l’estructura actual del departament de planificació i de la gestió actual de la planificació de les línies de producció. Un cop realitzada aquesta anàlisi es conclou la necessitat de crear un nou model de planificació més eficient per als reactors de fabricació, desenvolupar uns nous KPI (Key Performance Indicator), desenvolupar un procés de seguiment més acurat de les fabricacions i de les matèries primeres intentant no generar excedents d’estoc. Per assolir aquests canvis és necessària una modificació de la base de dades utilitzada (SAP) i la construcció d’un programari sobre VBA (Visual Basic for Applications).
A part d’analitzar la situació actual de la fàbrica, aquest projecte intenta trobar possibles colls d’ampolla en el present, i mirar més enllà en el temps realitzant un estudi dels volums de fabricació a 3 anys vista que permeten definir i construir les millores necessàries per a la planta a futur, en el cas de que les expectatives de creixement de la companyia i l’evolució del mercat assoleixin els objectius esperats.
Les conclusions del projecte es resumeixen en una millora de l’estoc en fàbrica i una reutilització d’aquest estalvi per millorar el nivell de servei dels productes de la fàbrica.
MatèriesCosmetics industry, Business planning, Inventory control -- Data processing, Management information systems, Cosmètics -- Indústria i comerç, Empreses -- Planificació, Gestió d’estocs -- Processament de dades, Sistemes d'informació per a la gestió
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
PFC - Pol Martinez.pdf | Memòria | 1,336Mb | Accés restringit |