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dc.contributorVivancos Calvet, Joan
dc.contributor.authorMuguruza Blanco, Asier
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Enginyeria Mecànica
dc.coverage.spatialeast=-66.90360629999998; north=10.4805937; name=La Bandera, Caracas, Capital District, Veneçuela
dc.date.accessioned2014-01-12T16:30:52Z
dc.date.issued2013-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/20321
dc.description.abstractEste proyecto tiene como objetivo, estudiar, analizar y mejorar el proceso productivo de la empresa INPROMETAL, C.A. Para mejorar dicho proceso en el siguiente documento se exponen principalmente tres propuestas básicas: 1°.- Modificar el proceso de manufactura de un conjunto de piezas con el fin de desahogar la sección de taladrado y roscado la cual representa el cuello de botella actual. En esta primera propuesta se busca migrar algunas piezas de los tornos automáticos de levas a los CNC, a fin de eliminar fases y operaciones posteriores, de esta manera se simplifica el proceso, se eliminan stocks intermedios, material en curso y tiempos muertos. Y por otro lado, se propone incorporar un nuevo torno CNC y una nueva máquina de roscado de mayor productividad. 2°.- Mejorar el sistema de evacuación de la viruta de latón, a fin de ser más eficiente, reduciendo el tiempo de operación e involucrando menos cantidad de personas en dicha actividad. 3°.- Reducir los tiempos improductivos debido a la sustitución de la taladrina en los tornos CNC. Esta tercera y última propuesta responde al problema del elevado deterioro de los fluidos de corte al mecanizar piezas de acero, lo cual hace necesario realizar esta actividad con una elevada frecuencia, tarea que resulta tediosa, desagradable y como ya se ha anteriormente improductiva. Con las propuestas que en este proyecto se plantean, se pretende mejorar la productividad de la empresa INPROMETAL, C.A., así como también actualizar su sistema productivo, realizando pequeñas modificaciones allí donde se evidencie una mayor obsolescencia tecnológica en sus instalaciones la cual dificulte el desempeño de su actividad. Todo ello teniendo en cuenta las dimensiones de la empresa, el sector al que pertenece y la situación económica y política del país en el cual desarrolla dicha actividad productiva, el cual es la República Bolivariana de Venezuela.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Enginyeria dels materials::Metal·lúrgia
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
dc.subject.lcshMetal -Trade
dc.subject.lcshProduction management
dc.subject.lcshProduction engineering
dc.titleMejora del proceso productivo en una empresa fabricante de racores
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacMetalls -- Indústria i comerç
dc.subject.lemacProducció -- Direcció i administració
dc.subject.lemacEnginyeria de producció
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona


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