Aspectos clave para lograr una mayor eficacia y eficiencia en la subcontratación del sector de la edificación

Abstract

En la actualidad el sector de la construcción en España se encuentra sumido en una profunda crisis producto del estallido de la burbuja inmobiliaria y de la crisis de deuda posterior. No obstante, la aportación de este sector a la riqueza nacional (PIB) se había mantenido por encima del 10% en los años de bonanza económica, en la actualidad esta ponderación se halla claramente por debajo de esta cifra, rebajándose año a año el peso específico del sector en la renta nacional. Dado el gran stock de vivienda construida y la drástica reducción de la inversión pública en el sector de la construcción, estamos viviendo una época de reconversión en la que, por un lado se está depurando la sobredimensión que había adquirido el sector, por otro, parte del sector ha virado sus estrategias hacia el mercado exterior, buscando rellenar sus carteras de negocios en países con crecimientos positivos estables y con fuertes necesidades de inversión en infraestructuras (países emergentes, países del este de Europa receptores de fondos de cohesión de la UE,...), por último otra parte del sector intenta redirigir sus áreas de negocios a la rehabilitación, reforma, mantenimiento de edificios, un ámbito históricamente relegado, que en su despegue se está viendo penalizado por la falta de consumo interno y la crisis económica.