dc.contributor | Gaspar Fàbregas, Kàtia |
dc.contributor | Rubinat, Montserrat |
dc.contributor.author | Barrado, Susana |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Construccions Arquitectòniques II |
dc.date.accessioned | 2013-02-04T12:40:44Z |
dc.date.available | 2013-02-04T12:40:44Z |
dc.date.issued | 2012-12 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/17013 |
dc.description.abstract | L’objectiu:
L’objectiu d’aquest treball és la implantació d’un Sistema Integrat de Gestió, és a dir un
sistema que englobi la gestió de la qualitat, la gestió ambiental i la gestió de la seguretat,
basat en les normes UNE-EN ISO 9001:2008 i UNE-EN ISO 14001:2004, i en l’especificació
OHSAS 18001:2007.
La implantació es realitzarà a una mitjana empresa constructora/promotora, que es dedica
principalment a la construcció de tot tipus d’edificacions (vivendes, naus industrials, oficines,
comerços, etc...) i en alguns casos a la promoció d’aquestes edificacions.
Els mètodes:
Per poder dur a terme la integració dels tres sistemes s’estudiarà la correspondència entre
les normes per tal de veure quins requisits són comuns a les tres normes i quins són
específics d’una en concret. Amb aquesta informació és plantejarà el contingut que ha de
tenir el Manual del Sistema Integrat de Gestió i els procediments que s’hauran d’elaborar, tot
identificant quins són comuns i quins són específics.
Els resultats:
El resultat obtingut ha estat l’elaboració de tota la documentació necessària per implantar
amb èxit un Sistema Integrat de Gestió, en una empresa mitjana constructora/promotora.
El manteniment del Sistema Integrat de Gestió plantejat pot dur-lo a terme personal, amb la
formació necessària, propi de l’empresa sense necessitat d’ajuda externa, a banda de
l’auditoria interna.
Les conclusions:
Per a poder dur a terme un sistema integrat de gestió és necessari en un primer moment
tenir en compte el tipus d’organització i l’activitat que realitza. Pel que fa a l’activitat, hi ha
sectors que tenen fortes implicacions ambientals o alts requeriments del sistema de qualitat i
això pot dificultar la integració.
D’altra banda, per a dur a terme la integració és imprescindible comptar amb personal que
tingui coneixement dels tres sistemes de gestió i experiència en implantació i manteniment
de sistemes de gestió.
La implicació veritable i el compromís de la direcció en tot el procés, serà clau per l’èxit de la
implantació i pel posterior manteniment. Tanmateix, la implicació i la motivació de tota l’
organització és imprescindible per a la obtenció dels resultats esperats i per la millora
contínua. |
dc.language.iso | cat |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Construcció sostenible |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres ::Qualitat a l'edificació |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Impacte ambiental |
dc.subject.lcsh | Project management |
dc.subject.lcsh | Environmental management |
dc.title | Implantació d’un sistema integrat de gestió en una constructora/promotora |
dc.type | Bachelor thesis |
dc.subject.lemac | Normes UNE |
dc.subject.lemac | Gestió de projectes |
dc.subject.lemac | Construcció -- Aspectes ambientals |
dc.rights.access | Open Access |
dc.audience.educationlevel | Grau |
dc.audience.mediator | Escola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona |