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Mejora del aprovisionamiento de componentes para las estaciones de trabajo de Bandalux, S.A
dc.contributor | López Giraldo, Guillermo |
dc.contributor.author | Costejà Lázaro, David |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2013-01-30T17:07:38Z |
dc.date.available | 2013-01-30T17:07:38Z |
dc.date.issued | 2012-10 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/16962 |
dc.description.abstract | El alto nivel de competencia en el mercado internacional, ha llevado a muchas empresas a la conclusión de que para sobrevivir y tener éxito en este escenario tan agresivo no basta con mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones, si no que la empresa ha de ir más allá e iniciar relaciones con proveedores y clientes, utilizando enfoques innovadores que beneficien al conjunto de los actores de la cadena de suministro. Este párrafo anterior a nivel internacional, es el que se aplica en la redacción y ejecución de este proyecto, pero a un nivel mucho más interno; el de la empresa. Lo que se pretende con este proyecto es mejorar los tiempos de reposición y el modelo de aprovisionamiento de las estaciones de trabajo mediante procesos ya existentes, adaptándolos a las necesidades reales de producción de la fábrica. Para determinar las carencias del sistema actual de suministro, se realiza un estudio del proceso vigente y posterior análisis, que determinará el nuevo proceso a seguir sin olvidar la mejora continua, ya que estos procesos están vivos y no dejan de sufrir modificaciones. Enlazando también con el primer párrafo, este trabajo se realiza gracias a la intervención de las áreas de Almacén (que sería el proveedor) y Producción (que sería el cliente). El objetivo de la empresa es que este proyecto pueda tener una implantación real, y no sólo teórica, en el área de Producción. A su vez, y de manera indirecta, esta implantación no sólo mejorará los tiempos de reposición y aprovisionamiento, sino que, posiblemente, también lo hará en la productividad de las estaciones de trabajo. Finalmente, lo que aquí se plantea es una manera de hacer diferente a la actual que intentará mejorar, y seguro que mejorará, la producción de la empresa. La que conseguirá este objetivo final de la empresa es la mejora continua, que una vez se empiece a implantar el nuevo sistema deberán ser los mismos usuarios quienes identifiquen los posibles fallos para posteriormente solventarlos y mejorar dicho sistema. |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Competitivitat i innovació |
dc.subject.lcsh | Industrial productivity |
dc.subject.lcsh | Inventory control |
dc.title | Mejora del aprovisionamiento de componentes para las estaciones de trabajo de Bandalux, S.A |
dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
dc.subject.lemac | Gestió d'estocs |
dc.subject.lemac | Productivitat industrial |
dc.rights.access | Restricted access - author's decision |
dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
dc.audience.mediator | Escola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona |
dc.audience.degree | ENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL (Pla 2003) |