Abstract
En el presente estudio de implantación de un sistema tipo BPM (del inglés Business Process
Management), se realizará una evaluación técnica y de gestión del proceso de fabricación de
convertidores ferroviarios, con el fin de implementar un sistema que mejore el flujo y captura
de información relativa al proceso productivo. Además, se estudiará el sistema de gestión
disponible en planta actualmente en otras líneas de fabricación (sistema MES, del inglés
Manufacturing Execution System), con el fin de adaptarse a las arquitecturas existentes en
planta.
Se realizará un detallado estudio del proceso de fabricación, los materiales, tiempos, calidad y
documentación relativa al mismo, para garantizar una correcta implementación del sistema de
gestión BPM.
Como resultado del estudio se describirán todos los aspectos relativos a la implementación del
sistema, adaptados al proceso de fabricación actual, tanto en el caso del BPM como del MES, ya
que ambos deberán coexistir en el mismo entorno industrial, aunque en diferentes líneas de
fabricación.
