El projecte que es presenta a continuació té per finalitat dissenyar una proposta
metodològica per l’implementació del sistema sis sigma a la gestió de la prevenció.
Sis sigma és un sistema de millora que es basa en el cicle DMAIC i que gràcies a
l’utilització d’eines estadístiques pot fer possible l’identificació d’errors en els
processos empresarials. D’aquesta identificació realitza projectes de millora ja que
l’objectiu màxim d’aquest sistema és tenir un percentatje d’error del 3,4 per milió.
Actualment, aquest sistema s’utilitza per la gestió de la qualitat.
Per poder aplicar aquest sistema a la gestió de la prevenció primer s’ha investigat
sobre el propi sistema en el camp de la qualitat. D’aquesta investigació s’han extret els
conceptes més importants que formen la base del sistema sis sigma i la seva
metodologia d’aplicació.
Per una altra banda, s’ha fet recerca sobre la gestió de la prevenció en les empreses
per poder tenir una visió global dels conceptes més importants: els agents de la
prevenció dins d’una empresa, les funcions i responsabilitats de cadascun i els
processos més importants per un sistema de prevenció. Dins d’aquest camp hi ha
moltes variables, algunes d’aquestes s’han concretat transformant-les en constants
per poder precisar més en la proposta metodològica. Tanmateix, hi ha d’altres
variables que s’han deixat com a tals i s’ha procurat abarcar-les al màxim possible.
Amb ambdós sistemes ben definits s’ha creat una relació entre els conceptes
pertanyens a cadascun per poder crear un únic fil conductor entre ambdós sistemes i
poder així, fer una proposta metodològica per la implementació del sistema sis sigma a
la gestió de la prevenció.
En el projecte es descriuent tots els vincles creats entre ambdós sistemes i tots els
pasos a seguir per poder aplicar aquest sistema a la gestió de la prevenció.
