Abstract
Detección de los problemas actuales importantes de Casa Guatemala que
impiden tener una buena organización y que, junto a la crisis económica
mundial que se vive, impiden su resolución.
· Diseño de una nueva organización estructurada y una nueva manera de
gestionar Casa Guatemala que aporte beneficios, solucione su crisis interna y
ayude a la falta de recursos económicos que se obtienen actualmente.
· Descripción de nuevos canales de comunicación entre diferentes agentes de la
organización para obtener mejoras en todos los ámbitos y detectar problemas
anticipadamente.
· Nuevas maneras de reducir el coste de los recursos y alcanzar mayor eficiencia
en su obtención.
· Nueva organización de los recursos humanos y descripción de cómo
gestionarlos para obtener mayor efectividad.
· Mejora de la alimentación, educación y aprendizaje de los niños.
· Reducir la competencia entre trabajadores internos y transformarla en
cooperación.
· Detallar los requisitos funcionales que deberá ofrecer el nuevo CRM para
llevar a cabo la eficiencia de la organización.
