2009. vol. 5, núm. 3
http://hdl.handle.net/2099/8101
2024-03-19T09:32:06ZLa utilización de estrategias SEO en el sector de la venta de libros
http://hdl.handle.net/2099/8133
La utilización de estrategias SEO en el sector de la venta de libros
Sabaté i Garriga, Ferran; Berbegal Mirabent, Jasmina; Consolación Segura, Carolina María; Cañabate Carmona, Antonio
La saturación de los medios de comunicación y el avance de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación han consolidado Internet como un nuevo canal comercial y de marketing. En este contexto surgen nuevas estrategias de promoción en Internet que facilitan a empresas y organizaciones obtener un buen posicionamiento en los buscadores e incrementar el tráfico en su página web. Los
objetivos de este artículo son: 1) contextualizar el marketing basado en
buscadores (SEM) y en especial las acciones o estrategias de optimización del posicionamiento (SEO); 2) identificar y clasificar las acciones SEO que las empresas realizan o podrían realizar para mejorar su posicionamiento, y 3) realizar una observación empírica, centrada en las librerías de ámbito español (venta de libros), que permita cuantificar el grado de utilización de acciones SEO y su efectividad según el posicionamiento observado en las páginas de resultados de los buscadores. Se analizan los resultados obtenidos, las limitaciones del estudio y se comentan futuras líneas de investigación.; The Internet has consolidated as a new commercial and marketing channel due to
the advance of Information and Communication Technologies and the saturation of conventional media channels. In this context, firms are doing specific (for the
Internet channel) promotion strategies to improve its placement on search engines
results pages and to increase its website traffic. The objectives of this article are:
1) to provide a context for the Search Engine Marketing (SEM), putting special
attention on those actions to optimize the placement in search engines (SEO); 2)
to identify and classify what SEO actions firms adopt or could adopt to improve its
placement on search engines; and 3) to make an empirical study (centered on Spanish book trades) to quantify how much firms are adopting SEO actions and its effectiveness according to the placement observed in search engines result pages. The results are analyzed, the limitations are discussed and new lines for research are commented.
2009-09-17T17:22:50ZSabaté i Garriga, FerranBerbegal Mirabent, JasminaConsolación Segura, Carolina MaríaCañabate Carmona, AntonioLa saturación de los medios de comunicación y el avance de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación han consolidado Internet como un nuevo canal comercial y de marketing. En este contexto surgen nuevas estrategias de promoción en Internet que facilitan a empresas y organizaciones obtener un buen posicionamiento en los buscadores e incrementar el tráfico en su página web. Los
objetivos de este artículo son: 1) contextualizar el marketing basado en
buscadores (SEM) y en especial las acciones o estrategias de optimización del posicionamiento (SEO); 2) identificar y clasificar las acciones SEO que las empresas realizan o podrían realizar para mejorar su posicionamiento, y 3) realizar una observación empírica, centrada en las librerías de ámbito español (venta de libros), que permita cuantificar el grado de utilización de acciones SEO y su efectividad según el posicionamiento observado en las páginas de resultados de los buscadores. Se analizan los resultados obtenidos, las limitaciones del estudio y se comentan futuras líneas de investigación.
The Internet has consolidated as a new commercial and marketing channel due to
the advance of Information and Communication Technologies and the saturation of conventional media channels. In this context, firms are doing specific (for the
Internet channel) promotion strategies to improve its placement on search engines
results pages and to increase its website traffic. The objectives of this article are:
1) to provide a context for the Search Engine Marketing (SEM), putting special
attention on those actions to optimize the placement in search engines (SEO); 2)
to identify and classify what SEO actions firms adopt or could adopt to improve its
placement on search engines; and 3) to make an empirical study (centered on Spanish book trades) to quantify how much firms are adopting SEO actions and its effectiveness according to the placement observed in search engines result pages. The results are analyzed, the limitations are discussed and new lines for research are commented.Capacidad de innovación y configuración de recursos organizativos
http://hdl.handle.net/2099/8132
Capacidad de innovación y configuración de recursos organizativos
Bravo Ibarra, Edna Rocío; Herrera, Liliana
El propósito de este artículo es contribuir a un mejor entendimiento de los recursos
involucrados en el proceso de innovación continua en las empresas. En este trabajo
se identifican un conjunto de buenas prácticas, las cuales integradas, forman
actividades innovadoras que ayudan a las organizaciones a adquirir la capacidad
para innovar continuamente por medio de los proyectos de desarrollo de nuevos productos. Además, en un esfuerzo por comprender como está conformada la capacidad de innovación, en esta investigación se presenta un modelo conceptual basado en la perspectiva de las capacidades dinámicas, el cual muestra esta
capacidad como el resultado de cuatro procesos: creación de conocimiento, absorción de conocimiento, integración de conocimiento y reconfiguración de conocimiento. Estos procesos están soportados por cuatro tipos de recursos:
capital humano, liderazgo, estructuras y sistemas y la cultura organizativa.
Aplicando este modelo las organizaciones pueden identificar y estructurar las
acciones organizativas más importantes en el proceso de innovación continua.
Finalmente, el desarrollo del modelo, así como la identificación de las buenas
prácticas, es realizada por medio de un estudio de casos exploratorio, el cual es
aplicado a dos organizaciones de base tecnológica del sector audiovisual.; The main purpose of this article is to contribute to a better understanding of the
organizational sources pertaining to continuous innovation. This work identifies a
set of best practices, which once integrated, create the innovative activities that help organizations to acquire a continuous innovation capability by means of the development of new products. Furthermore, in an effort to understand how the innovation capacity is created, based on the dynamic capability theory, a conceptual model is presented in this study. This model shows that the innovation capability is the result of four processes: knowledge creation, knowledge absorption, knowledge integration, and knowledge reconfiguration. These processes are leveraged by four kinds of resources: human capital, structures and
systems, leadership, and company culture. Companies applying this model can identify and restructure the most important organizational actions in order to achieve a continuous innovation process. Finally, identification of best practices and model development are carried out by means of an exploratory case study, which is applied to two technological based organizations of the audiovisual sector.
2009-09-17T17:04:32ZBravo Ibarra, Edna RocíoHerrera, LilianaEl propósito de este artículo es contribuir a un mejor entendimiento de los recursos
involucrados en el proceso de innovación continua en las empresas. En este trabajo
se identifican un conjunto de buenas prácticas, las cuales integradas, forman
actividades innovadoras que ayudan a las organizaciones a adquirir la capacidad
para innovar continuamente por medio de los proyectos de desarrollo de nuevos productos. Además, en un esfuerzo por comprender como está conformada la capacidad de innovación, en esta investigación se presenta un modelo conceptual basado en la perspectiva de las capacidades dinámicas, el cual muestra esta
capacidad como el resultado de cuatro procesos: creación de conocimiento, absorción de conocimiento, integración de conocimiento y reconfiguración de conocimiento. Estos procesos están soportados por cuatro tipos de recursos:
capital humano, liderazgo, estructuras y sistemas y la cultura organizativa.
Aplicando este modelo las organizaciones pueden identificar y estructurar las
acciones organizativas más importantes en el proceso de innovación continua.
Finalmente, el desarrollo del modelo, así como la identificación de las buenas
prácticas, es realizada por medio de un estudio de casos exploratorio, el cual es
aplicado a dos organizaciones de base tecnológica del sector audiovisual.
The main purpose of this article is to contribute to a better understanding of the
organizational sources pertaining to continuous innovation. This work identifies a
set of best practices, which once integrated, create the innovative activities that help organizations to acquire a continuous innovation capability by means of the development of new products. Furthermore, in an effort to understand how the innovation capacity is created, based on the dynamic capability theory, a conceptual model is presented in this study. This model shows that the innovation capability is the result of four processes: knowledge creation, knowledge absorption, knowledge integration, and knowledge reconfiguration. These processes are leveraged by four kinds of resources: human capital, structures and
systems, leadership, and company culture. Companies applying this model can identify and restructure the most important organizational actions in order to achieve a continuous innovation process. Finally, identification of best practices and model development are carried out by means of an exploratory case study, which is applied to two technological based organizations of the audiovisual sector.Estudio exploratorio de los programas de alta implicación de los operarios: identificación de las dimensiones y propuesta de un cuestionario para medir el grado de uso en las empresas
http://hdl.handle.net/2099/8131
Estudio exploratorio de los programas de alta implicación de los operarios: identificación de las dimensiones y propuesta de un cuestionario para medir el grado de uso en las empresas
Marin Garcia, Juan A.; Conci, Graziela
Actualmente, el debate sobre qué prácticas de recursos humanos se incluyen como prácticas de alta implicación de los operarios (High Involvement Work Practices)
debería considerarse todavía abierto. En esta comunicación pretendemos hacer una
revisión del marco teórico que nos permita identificar un conjunto de prácticas de
alta implicación aceptado mayoritariamente y validar una propuesta de cuestionario que mida el grado de uso de las prácticas de alta implicación. La revisión teórica realizada nos ha permitido encontrar un conjunto de 27 prácticas relacionadas con la participación, comunicación, formación y compensación de los operarios y gestión del conocimiento. El análisis exploratorio de los datos nos permite presentar una agrupación alternativa de ítems en 7 escalas en lugar de las 5 que tradicionalmente se venían usando.; At the moment, the debate about what human resources practices include as High Involvement Work Practices would have to be considered still open. In this communication we try to make a revision of the theoretical framework. This allows us to identify a set of practices mainly accepted as high involvement. We also validate a questionnaire proposal that measures the degree of use of these practices. The result of the theoretical revision has allowed us to find a set of 27 practices related to the participation, communication, training, compensation and management of the knowledge. The exploratory analysis of the data presents an alternative grouping of items in 7 scales instead of the traditional 5 ones.
2009-09-17T16:40:21ZMarin Garcia, Juan A.Conci, GrazielaActualmente, el debate sobre qué prácticas de recursos humanos se incluyen como prácticas de alta implicación de los operarios (High Involvement Work Practices)
debería considerarse todavía abierto. En esta comunicación pretendemos hacer una
revisión del marco teórico que nos permita identificar un conjunto de prácticas de
alta implicación aceptado mayoritariamente y validar una propuesta de cuestionario que mida el grado de uso de las prácticas de alta implicación. La revisión teórica realizada nos ha permitido encontrar un conjunto de 27 prácticas relacionadas con la participación, comunicación, formación y compensación de los operarios y gestión del conocimiento. El análisis exploratorio de los datos nos permite presentar una agrupación alternativa de ítems en 7 escalas en lugar de las 5 que tradicionalmente se venían usando.
At the moment, the debate about what human resources practices include as High Involvement Work Practices would have to be considered still open. In this communication we try to make a revision of the theoretical framework. This allows us to identify a set of practices mainly accepted as high involvement. We also validate a questionnaire proposal that measures the degree of use of these practices. The result of the theoretical revision has allowed us to find a set of 27 practices related to the participation, communication, training, compensation and management of the knowledge. The exploratory analysis of the data presents an alternative grouping of items in 7 scales instead of the traditional 5 ones.Planificación agregada de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería
http://hdl.handle.net/2099/8130
Planificación agregada de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería
Boiteux, Orlando Dante; Corominas Subias, Albert; Lusa García, Amaia; Martínez Costa, Carme
Potencialmente la planificación agregada es un instrumento de coordinación de las decisiones tácticas en las diversas áreas funcionales de la empresa. Este potencial
se ha visto limitado por razones técnicas y metodológicas, pero actualmente es posible resolver modelos muy complejos que integran, con mayor detalle, un mayor número de decisiones de varias áreas funcionales y que permiten incorporar nuevas modalidades de gestión. Se introduce un modelo de planificación de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería.; Aggregate planning can be a tool for coordinating the tactical decisions belonging
to some functional areas of a company. This potential has been limited due to methodological and technical reasons, but nowadays it is possible to solve very
sophisticated models integrating, with a high level of detail, a great number of
decisions of several functional areas and that permit to include new management
schemes. In this paper, a production, staff, working time and cash management model is introduced.
2009-09-17T15:45:42ZBoiteux, Orlando DanteCorominas Subias, AlbertLusa García, AmaiaMartínez Costa, CarmePotencialmente la planificación agregada es un instrumento de coordinación de las decisiones tácticas en las diversas áreas funcionales de la empresa. Este potencial
se ha visto limitado por razones técnicas y metodológicas, pero actualmente es posible resolver modelos muy complejos que integran, con mayor detalle, un mayor número de decisiones de varias áreas funcionales y que permiten incorporar nuevas modalidades de gestión. Se introduce un modelo de planificación de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería.
Aggregate planning can be a tool for coordinating the tactical decisions belonging
to some functional areas of a company. This potential has been limited due to methodological and technical reasons, but nowadays it is possible to solve very
sophisticated models integrating, with a high level of detail, a great number of
decisions of several functional areas and that permit to include new management
schemes. In this paper, a production, staff, working time and cash management model is introduced.Empirically testing the relationship between income distribution, perceived value money and pay satisfaction
http://hdl.handle.net/2099/8121
Empirically testing the relationship between income distribution, perceived value money and pay satisfaction
Ismail, Azman; Dousin, Oscar; Girardi, Antonia; Ariffin Ahmad, Zainal; Noor Mohd Shariff, Mohd; Halim Majid, Abdul; Madi Abdullah, Muhammad; Ibrahim, Zalina
Compensation management literature highlights that income has three major
features: salary, bonus and allowance. If the level and/or amount of income are
distributed to employees based on proper rules this may increase pay satisfaction.
More importantly, a thorough investigation in this area reveals that the effect of
income distribution on pay satisfaction is not consistent if perceived value of
money is present in organizations. The nature of this relationship is less emphasized in pay distribution literature. Therefore, this study was conducted to
measure the effect of the perceived value of money and income distribution on pay satisfaction using 136 usable questionnaires gathered from employees who have worked in one city based local authority in Sabah, Malaysia (MSLAUTHORITY). Outcomes of hierarchical regression analysis showed that the interaction between perceived value of money and income distribution significantly correlated with pay satisfaction. This result confirms that perceived value of money does act as a moderating variable in the income distribution model of the organizational sample. In addition, discussion and implications of this study are elaborated.
2009-09-16T16:48:48ZIsmail, AzmanDousin, OscarGirardi, AntoniaAriffin Ahmad, ZainalNoor Mohd Shariff, MohdHalim Majid, AbdulMadi Abdullah, MuhammadIbrahim, ZalinaCompensation management literature highlights that income has three major
features: salary, bonus and allowance. If the level and/or amount of income are
distributed to employees based on proper rules this may increase pay satisfaction.
More importantly, a thorough investigation in this area reveals that the effect of
income distribution on pay satisfaction is not consistent if perceived value of
money is present in organizations. The nature of this relationship is less emphasized in pay distribution literature. Therefore, this study was conducted to
measure the effect of the perceived value of money and income distribution on pay satisfaction using 136 usable questionnaires gathered from employees who have worked in one city based local authority in Sabah, Malaysia (MSLAUTHORITY). Outcomes of hierarchical regression analysis showed that the interaction between perceived value of money and income distribution significantly correlated with pay satisfaction. This result confirms that perceived value of money does act as a moderating variable in the income distribution model of the organizational sample. In addition, discussion and implications of this study are elaborated.Intangible capital: una oportunidad para doctorandos y autores noveles
http://hdl.handle.net/2099/8120
Intangible capital: una oportunidad para doctorandos y autores noveles
Simó Guzmán, Pep; Sallán Leyes, José María
El objetivo de esta editorial es exponer los hitos más importantes acontecidos durante el año 2008, en el que se publicó el volumen 4, los datos de visibilidad y por primera vez los resultados de una encuesta de satisfacción realizada a los autores que han enviado durante 2008 alguna publicación a evaluación. Además, en el anexo se expone la relación de revisores y miembros del Editorial Board que han hecho posible el cuarto volumen de Intangible Capital. También se informa sobre los aspectos que indican el principio de una consolidación de la revista, y la importancia de mantener los principios básicos que dieron origen a esta
publicación. Concluimos la editorial animando a directores de tesis, estudiantes de doctorado y autores noveles a enviar sus primeros trabajos a evaluación.; The aim of this editorial is to present the most important Intangible Capital milestones of 2008. During the last year, the intangible Capital published its 4th volume, together with information regarding the journal’s visibility and the first results of a satisfaction survey conducted among the authors, who submitted a paper for evaluation. In addition, the annex presents the list of reviewers and the Editorial Board members who have enabled the publication of the fourth volume of the Intangible Capital. This editorial also provides information regarding the aspects that indicate the beginning of the journal’s consolidation, and the importance of maintaining the basic principles that gave rise to this publication.
The editorial concludes by encouraging PhD advisors, doctoral students and junior researchers the Intangible Capital a potential outlet for their work.
2009-09-16T16:30:54ZSimó Guzmán, PepSallán Leyes, José MaríaEl objetivo de esta editorial es exponer los hitos más importantes acontecidos durante el año 2008, en el que se publicó el volumen 4, los datos de visibilidad y por primera vez los resultados de una encuesta de satisfacción realizada a los autores que han enviado durante 2008 alguna publicación a evaluación. Además, en el anexo se expone la relación de revisores y miembros del Editorial Board que han hecho posible el cuarto volumen de Intangible Capital. También se informa sobre los aspectos que indican el principio de una consolidación de la revista, y la importancia de mantener los principios básicos que dieron origen a esta
publicación. Concluimos la editorial animando a directores de tesis, estudiantes de doctorado y autores noveles a enviar sus primeros trabajos a evaluación.
The aim of this editorial is to present the most important Intangible Capital milestones of 2008. During the last year, the intangible Capital published its 4th volume, together with information regarding the journal’s visibility and the first results of a satisfaction survey conducted among the authors, who submitted a paper for evaluation. In addition, the annex presents the list of reviewers and the Editorial Board members who have enabled the publication of the fourth volume of the Intangible Capital. This editorial also provides information regarding the aspects that indicate the beginning of the journal’s consolidation, and the importance of maintaining the basic principles that gave rise to this publication.
The editorial concludes by encouraging PhD advisors, doctoral students and junior researchers the Intangible Capital a potential outlet for their work.