A continuación se expone el seguimiento de un caso real de un encofrado a una pontona de trabajo. el encofrado se llevado a cabo en sant carles de la ràpita a través de la empresa ptw shipyard donde asumo las responsabilidades de project manager, el objetivo del proyecto es la realización de los trabajos solicitados por el armador borskalis y escribir una memoria de todo el proceso. el proyecto tiene una duración de un mes, iniciándose en julio de 2021 hasta agosto de 2021. Las visitas a bordo se realizan cada dos o tres días de una media de duración de ocho a nueve horas. Durante el documento, se exponen todas las fases del proyecto: primer contacto, preparación de los trabajos y ejecución de los trabajos. en primer lugar, se realiza una introducción al varadero ptw shipyard y todas sus instalaciones, así como la marina port tarraco detallando todos los departamentos in-house de los que dispone. posteriormente, se expone la embarcación a la que se van a llevar a cabo los trabajos dando todo tipo de información, así como funciones principales del tipo de embarcación, características de una pontona y dimensiones de la smitbarge87. también se resalta la gestión del project manager durante el proyecto, haciendo hincapié en la relevancia de una planificación adecuada. finalmente, se procede a describir el proceso del encofrado, explicando el estado inicial en el que se llega la embarcación, la preparación de cubierta, la preparación de los soportes del encofrado, la instalación de las maderas que cierran el encofrado y la ejecución de la solera.