El presente trabajo de investigación tuvo como fin proponer un Sistema Integrado de Gestión, basado en las normas ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 y ISO 45001:2018, para motivar a que la empresa minera “Rumipamba San Ramon 2” mejore el desempeño ambiental, calidad y la seguridad de sus trabajadores en el proceso de extracción de materiales pétreos. Actualmente, la empresa no dispone de un Sistema Integrado de Gestión, por tanto, para la ejecución del presente trabajo, se empezó recopilando toda la información necesaria y desarrollando un diagnóstico inicial del Sistema Integrado de Gestión en la mina, para lo cual se procedió a realizar las listas de verificación en base a los requisitos de las normas ISO 14001:2015, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, obteniendo en promedio resultados de cumplimiento del 11 %, 12% y 3% respectivamente. Posteriormente, se implementó la revisión del Sistema Integrado de Gestión que establece la situación actual de la organización referente a la calidad de su producto, medio ambiente y seguridad y salud de sus trabajadores, por medio de: Análisis FODA, que permitió a la empresa implementar estrategias para contrarrestar sus amenazas y debilidades; Matriz de Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales, la misma que ayuda a la mina a tomar acciones oportunas de prevención y control, priorizando aquellos factores ambientales que son más susceptibles a deterioro ambiental; Matriz de Identificación y Evaluación de los Riesgos Operacionales (AMEF), que posibilita a la empresa minera identificar sus riesgos operacionales y actuar sobre ellos mejorando la producción; y Matriz de Identificación y Evaluación de Riesgos y Peligros para los trabajadores, importante para la empresa minera ya que permite identificar los peligros más relevantes para sus trabajadores y al mismo tiempo controlarlos a través de un plan de acción. La metodología empleada en este estudio se fundamenta en el ciclo de Deming PHVA (planear, hacer, verificar y actuar).