En el present projecte es dissenya un model per ajudar a decidir quina tipologia de línia de producció és més adient segons les característiques del producte. L’estudi es centrarà en el cas real d’una planta de marroquineria. L’objectiu principal d’aquest treball serà crear una eina per donar suport a la presa de decisions davant de canvis en l’escenari productiu. Es definirà una operativa clara i una metodologia estàndard per gestionar les variacions del volum de la demanda i l’entrada de nous models. En la primera part es farà una breu descripció de l’empresa i com està organitzada la planta de producció, per així entendre la cadena productiva que s’estudia. A continuació, es realitzarà una descripció, a nivell teòric, de la filosofia del Lean Manufacturing, introduint els conceptes fonamentals i les eines que s’utilitzaran en la definició del projecte. Posteriorment, s’explicarà la varietat de distribucions que es poden donar en la organització d’una planta, així com la tipologia de les línies de producció. Es detallaran aquells paràmetres que prenen importància a l’hora de dissenyar una línia de producció i els indicadors que s’utilitzen en la planta de marroquineria per mesurar els resultats d’una línia. Es detallarà la situació i metodologia de treball actual de la planta, per poder detectar les carències i enfocar el projecte cap a una proposta de millora. Per obtenir una bona eina de decisió, també es farà un treball de camp per recopilar les dades reals de maquinària, productes i configuracions de línies. El següent pas serà desenvolupar el disseny de l’indicador. Un cop definit, es crearà una eina de suport per facilitar i estandarditzar l’aplicació d’aquest. Posteriorment, s’aplicarà a un cas real per simular la metodologia establerta i el posterior anàlisi de resultats. Per finalitzar, es realitzarà l’anàlisi econòmic i socioambiental del projecte.