El present treball estudia una possible millora i, optimització en l’organització i funcionament del magatzem dintre del departament tècnic de l’empresa, el qual és l’encarregat d’emmagatzemar els estocs necessaris per a l’elaboració de prototips. El tema sorgeix a proposta de l’empresa tèxtil CoverCar S.A. amb la voluntat de valorar l’acció de dur a terme optimitzacions per millorar no només l’eficiència amb la qual els treballadors desenvolupen aquesta tasca, sinó també com a millora en l’organització i qualitat dels materials que en aquest departament s’emmagatzemen. Amb la intenció de tenir un coneixement més ampli sobre aquest sector, primerament es mostra un estudi actual del tant del procés d’inventariat com d’emmagatzematge i dels diferents mètodes utilitzats per dur-ho a terme.
Finalment, s’han proposat mètodes alternatius per millorar l’eficiència amb la qual s’inventaria, realitza consums i s’emmagatzema els materials (tant matèries primeres com producte acabat) i posteriorment s’han realitzat un seguit d’anàlisis per valorar la millora respecte als mètodes emprats actualment.

El presente trabajo estudia una posible mejora y, optimización en la organización y funcionamiento del almacén dentro del departamento técnico de la empresa, el cual es el encargado de almacenar los stocks necesarios para la elaboración de prototipos. El tema surge a propuesta de la empresa textil CoverCar S.A. con la voluntad de valorar la acción de llevar a cabo optimizaciones para mejorar no solo la eficiencia con la cual los trabajadores desarrollan esta tarea, sino también como mejora en la organización y calidad de los materiales que en este departamento se almacenan. Con la intención de tener un conocimiento más amplio sobre este sector, primeramente se muestra un estudio actual, tanto del proceso de inventariado como de almacenamiento y de los diferentes métodos utilizados para llevarlo a cabo. Finalmente, se han propuesto métodos alternativos para mejorar la eficiencia con la cual se inventaría, realiza consumos y se almacena los materiales (tanto materias primas como producto acabado) y posteriormente se han realizado una serie de análisis para valorar la mejora respecto a los métodos empleados actualmente.

The present work studies a possible improvement and optimization in the organization and functioning of the warehouse within the technical department of the company, which oversees the storage of the necessary stock for the elaboration of prototypes. The subject arises at the proposal of the textile company CoverCar S.A. with the intention of valuing the action of carrying out optimizations to improve not only the efficiency with which the workers carry out this task, but also as an improvement in the organization and quality of the materials that are packaged in this department. With the intention of having a wider knowledge of this sector, first of all, a current study of both the inventory and packaging processes and the different methods used to carry it out is shown.
Finally, alternative methods have been proposed to improve the efficiency with which the materials (both raw materials and finished product) are inventoried, consumed and packaged, and subsequently a series of analyses have been carried out to evaluate the improvement with respect to the current methods used.