La metodología lean production tiene una extensión creciente en todo el mundo. Las principales obras sobre la metodología no definen en detalle las prácticas de organización del trabajo propia. Los objetivos finales del método se pueden resumir en conseguir la producción en flujo y en la mejora continua. Ambos fines necesitan una organización del trabajo apropiada. Se deducen de la literatura siete principios que habrá de cumplir: estandarización y control, la formación, la participación y el empowermen, el trabajo en equipo, la polivalencia y la adaptabilidad, la implicación con los valores de la empresa y remuneración y promociones que apoyen la implantación del lean producción. Estos principios de concretan en políticas y prácticas que han de definir la concreción de esos principios. Finalmente, las políticas y prácticas se relacionan con indicadores. Ello ha de permitir valorar las características y el nivel de una determinada implantación del lean production. Se proponen posteriores investigaciones que han de suponer el análisis de una o más factorías lean con el uso de los indicadores obtenidos.