Análisis, diseño y desarrollo de un modelo de cuadro de mando integral como herramienta de control estratégico para una empresa textil

Abstract

El presente trabajo de fin de máster tiene como objetivo la implementación de un Cuadro de Mando Integral para una empresa textil, a partir del uso de un fichero que contiene las ventas de los productos, el cual es generado de forma diaria por cada punto de venta. La empresa posee varios tipos de marcas de ropa. El proyecto hará referencia solo a la marca, la cual, se dedica a la comercialización de productos de ropa interior dentro de los centros comerciales de El Corte Inglés. Esta solución se encuentra alineada con el direccionamiento estratégico que maneja la empresa, haciendo que sea una herramienta precisa para el análisis de información y la toma de decisiones para lograr mejores resultados. Dentro de los beneficios a tomar en cuenta que aporta esta solución son: El aumento de la eficacia, la generación de ventajas competitivas y la adaptación a grandes cambios en el entorno, debido al mejoramiento de su desempeño en temas de seguimiento y control de inventarios, contribuir a la comunicación, motivación e incentivo entre los distintos actores que conforman la empresa, entre otros.