Este proyecto consistía en la gestión de una parte de la construcción / ampliación de una estación depuradora de aguas residuales de 15 000 eqH en la zona de Perpignan. Integrado en el servicio realización de la agencia de Marseille de OTV France, filial de Veolia Water, he sustituido durante seis meses un ingeniero de la empresa sobre este proyecto. En el mercado de construcción de esa EDAR que tenia OTV, teníamos que garantizar la continuidad del tratamiento del agua durante la construcción de los nuevos elementos de la estación. Entonces, cuando empezaba mi proyecto, tenia que seguir la construcción y la puesta en marcha del local de deshidratación de los fangos. En efecto, esa etapa era necesaria para poder destruir las eras de secado que se utilizaban en la antigua estación y continuar a haber un sistema de secado de los fangos. Una vez este local en funcionamiento, las eras de sacado fueron destruidas y pudimos empezar a construir el batimiento de los pre tratamientos de la nueva estación que estaban localizados en las eras de secado. Para llegar a esto, mi trabajo se dividía en dos fases. Por un lado, yo tenía que preparar las etapas de la construcción. Entonces, fue encargado de la compra de los equipos en relación con la oficina de proyectos, la búsqueda de empresas subcontratistas y el seguido de las obras. De un otro lado, tenia que encontrar soluciones para resolver los problemas que aparecían sobre el terreno. Estos problemas fueron muy diversos: logística, gestión de trabajadores,...Por fin, yo tenía que ir a las reuniones de obra con el cliente, el maestro de obra, el explotador de la estación. Había que justificar las soluciones técnicas elegidas y mostrar nuestros esfuerzos para respetar los plazos. Este proyecto fue muy interesante. Me ha permitido aprender mucho en el tratamiento del agua y la gestión de un proyecto. Fue mi primera experiencia real del mundo de la empresa y he aprendido mucho sobre la organización y las relaciones en una empresa de tamaño importante.