Per a qualsevol empresa és tan important la qualitat del seu producte, com el servei que es dona al client, i aquest comença poden satisfer les demandes amb el mínim temps possibles. Per això és clau entendre els factors que influeixen dins de la cadena d’aprovisionament, per així tenir-la en constant revisió i poder realitzar canvis que en millorin la seva eficiència. El treball es centra en un dels proveïdors més importants d’una empresa productora i distribuïdora de productes adhesius amb seu a Alemanya i s’estudiarà la seva xarxa de distribució als diferents magatzems d’Europa. En primer lloc s’analitza la seva situació inicial per tal de detectar possibles punts de millora, que després són utilitzats per a l’elaboració de diferents propostes. Aquestes propostes són agrupades en onades, per tal de dividir el projecte en diferents etapes d’estudi i execució. Per aquestes propostes s’estudia la nova gestió dels estocs, la reducció dels temps de la cadena d’aprovisionament i els nous costos que suposarien, amb l’objectiu de veure’n la viabilitat i avaluar si compleixen els objectius marcats per l’empresa. Finalment també s’analitza l’impacte ambiental que tindrien aquestes propostes, i es compara tots els resultats obtinguts amb la situació inicial presentada. En aquesta memòria no es citarà el nom de l’empresa per mantenir la confidencialitat de l’estudi. A més a no es compartirà el nom del proveïdor així com dels diferents materials, magatzems i clients, ja que són considerades confidencials i s’ha de mantenir el compromís amb l’empresa.