Rediseño hotelero en Barcelona: mixto de coliving y hotel como estrategia de equilibrio entre vivienda y turismo
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El presente trabajo analiza la viabilidad urbana, económica y normativa de un modelo de reconversión parcial del parque hotelero de Barcelona hacia un uso mixto que combine alojamiento turístico flexible y coliving habitacional. El estudio parte de la constatación de una doble tensión estructural: por un lado, la fuerte dependencia de la ciudad respecto al turismo, que representa alrededor del 12% del PIB catalán y genera más de 26 millones de visitantes anuales; por otro, la creciente dificultad de acceso a la vivienda, especialmente para estudiantes, jóvenes profesionales y trabajadores temporales.
La hipótesis central sostiene que destinar una parte de las habitaciones hoteleras a coliving de media estancia, permite absorber una parte significativa de la demanda actual de alquiler por habitación, liberar pisos familiares para el mercado de larga duración y diversificar las fuentes de ingresos del sector hotelero, reduciendo su vulnerabilidad ante crisis turísticas o fluctuaciones macroeconómicas. El porcentaje exacto de conversión dependerá de la zona PEUAT, de la categoría del establecimiento (número de estrellas) y del periodo del año, de modo que la combinación se adapte a la estacionalidad turística y a la presión habitacional de cada distrito.
Metodológicamente, el estudio combina el análisis estadístico de la ocupación hotelera (INE, IDESCAT, Observatori del Turisme), la revisión normativa (PEUAT, LAU art. 3.2, Decreto 141/2012 de habitabilidad y Ley de Vivienda 12/2023) y la modelización financiera aplicada a un caso de referencia: un hotel de 100 habitaciones situado en la Zona 1 del PEUAT. Sobre este escenario se realizará una comparación entre el modelo tradicional y el modelo mixto (hotel + coliving), evaluando no solo la rentabilidad potencial, sino también los riesgos operativos, económicos y regulatorios asociados.



