|
Treballs academics UPC >
Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona >
Enginyeria en Organització Industrial >
Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem:
http://hdl.handle.net/2099.1/8140
|
| Títol: | Descripción y Aplicación de una metodología de Gestión de Proyectos por Bloques de Proyecto |
| Autor: | Llambrich Farré, Joan Jordi |
| Tutor/director/avaluador: | Rúa Costa, Carlos  |
| Universitat: | Universitat Politècnica de Catalunya |
| Càtedra /Departament: | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
| Matèries: | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Direcció de projectes Project management Automobile industry and trade Gestió de projectes Automòbils -- Indústria i comerç |
| Data: | oct-2009 |
| Tipus de document: | Master thesis (pre-Bologna period) |
| Resum: | En el presente PFC va a tener lugar el diseño, desarrollo, descripción e implantación de
una metodología para la gestión de proyectos de industrialización de productos para la
industria del sector automoción. Además será también podrá ser aplicable a otros sectores
con la aplicación de los cambios pertinentes.
Dicha metodología está basada en una gestión de proyectos por bloques y subloques de
proyecto, los cuales van a ser integrados a lo largo de la gestión global del mismo.
Esta necesidad de desarrollo e implantación de la herramienta de gestión de proyectos,
surge a partir de:
-Falta de herramienta de gestión de proyectos
-No estandarización en las formas de gestionar los proyectos internamente en la compañía,
perjudicando de forma notable los resultados finales previstos para cada uno de los
proyectos a gestionar en la compañía.
Las principales finalidades de la creación e implantación de la metodología de gestión de
proyectos propuesta en este PFC son:
-Implantación y estandarización de la herramienta de gestión de proyectos en la compañía.
-Optimización de los recursos de gestión de proyectos de la compañía.
-Mejora y el control de los resultados finales del proyecto después de su implantación
(costes, calidad, plazos, etc.). |
| URI: | http://hdl.handle.net/2099.1/8140 |
| Condicions d'accés: | Open Access |
| Apareix a les col·leccions: | Enginyeria en Organització Industrial
|
| Comparteix: |
|
Mostra les estadístiques d'aquest ítem
Queda prohibida la reproducció, transformació, distribució i comunicació pública d'aquesta obra. Es permet, en tot cas, la reproducció per a ús privat sempre i quan la còpia que se'n faci no sigui objecte d'utilització col·lectiva ni lucrativa (art. 31.2 del Reial Decret Legislatiu 1/1996, de 12 d'abril, pel qual s'aprova el Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual, http://bibliotecnica.upc.es/sepi/legislacio.asp).
Per a qualsevol ús que es vulgui fer diferent al permès, dirigiu-vos a: sepi@upc.edu
|