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Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://hdl.handle.net/2099.1/3076

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Títol: Gestión de los ensayos de un submarino en un canal hidrodinámico
Autor: Jérémie Antoine, Raymond
Tutor/director/avaluador: Mateo Doll, Manuel Veure Producció científica UPC
Universitat: Universitat Politècnica de Catalunya
Càtedra /Departament: Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
Matèries: Àrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Arquitectura naval
Àrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Navegació marítima::Maniobra i estiba
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Direcció de projectes
Submarines (Ships) -- Design and construction
Submarines (Ships) -- Hydrodynamics
Submarins -- Disseny
Submarins -- Hidrodinàmica
Data: set-2006
Tipus de document: Master thesis (pre-Bologna period)
Descripció: Esta memoria trata de la gestión de los ensayos de un submarino en un canal hidrodinámico. Este trabajo fue realizado en la Ecole Centrale de Nantes, en Francia de Marzo 2005 a Junio 2006. La D.C.N. (Direction des Constructions Navales) pidió a la Ecole Centrale de Nantes una serie de ensayos en el canal hidrodinámico. Mi trabajo consistió en preparar, organizar, realizar y analizar estos ensayos. En este tipo de proyecto se destacan 3 fases: preparación, realización y explotación. Esta memoria sigue globalmente esta progresión y presenta las cosas desde el punto de vista de la organización industrial. La primera parte de esta memoria intenta presentar la situación de base y las herramientas de gestión utilizadas en consecuencia para la preparación de los ensayos. La gestión de los recursos humanos y la planificación del proyecto son unos de los primeros pasos. La segunda parte presenta las realizaciones técnicas desde la concepción hasta la utilización lo que nos permite analizar el proceso de diseño y de realización. Esta parte presenta también los métodos implementados y desarrollados para el proyecto. Estos están analizados de manera crítica con un objetivo de progresión y de perfección. Al final, la tercera parte es una parte de explotación. No presento la explotación de los resultados pero si un análisis posterior del proyecto. Análisis que conduce según diferentes ejes: los resultados analizados científicamente, los métodos, los recursos humanos y los costes. El análisis de los costes fue una parte interesante porque estos ensayos fueron realizados por una empresa pública.
URI: http://hdl.handle.net/2099.1/3076
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