Disseny, fabricació i distribució de roba adaptada. Pla d’empresa
Visualitza/Obre
Memòria (9,159Mb) (Accés restringit)
Annex (4,384Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/23071
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2014-06
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
El present projecte té la finalitat d’elaborar un pla de negoci per a una empresa
especialitzada en el sector tèxtil dins el mercat espanyol. La peculiaritat de l’empresa
resideix en que s’especialitza en moda per a persones amb diversitat funcional i gent
gran, aportant disseny i practicitat en aquest segment poc explotat.
L’idea de desenvolupar aquest pla d’empresa com a projecte final de carrera surt de
l’ambició d’emprenedoria per una banda, i per l’altra, de l’amistat amb els creadors de
l’empresa, amb les conseqüents ganes de donar suport en el desenvolupament de
l’empresa.
Per a portar a terme el desenvolupament del present s’hi analitza l’oportunitat de negoci
tenint en compte la posició de l’empresa en el mercat i així realitzar l’estudi i disseny de
l’estratègia empresarial.
L’estructura del projecte es basa primerament en definir els objectius i abast del projecte
com a factors limitants, en segon lloc es farà una descripció detallada del concepte de
negoci i de l’empresa i en tercer lloc s’avaluarà la situació actual del sector tèxtil, avaluant
les empreses competidores, els possibles proveïdors i els clients potencials als productes
desenvolupats.
Un cop definits els conceptes previs és desenvolupa el pla de màrqueting mitjançant un
estudi qualitatiu. Feta l’evaluació de l’estudi, és presenta la descripció del producte i
característiques, és desenvolupen les 4 Ps del màrqueting mix, és defineix l’estratègia de
penetració de mercat i posicionament, i es fa l’anàlisi DAFO. Per a poder portar a terme
els conceptes definits s’estructura el projecte en un eix temporal mitjançant un pla
d’operacions i es detalla l’organització de l’empresa per a enumerant els recursos
necessaris per a poder desenvolupar i mantenir el negoci.
Amb tota l’estratègia i l’operativa ja coberta és desenvolupa un pla financer per a estudiar
la viabilitat i rendibilitat del projecte empresarial en base a unes previsions de venda
realistes estimades a partir de la rotació de producte per punt de venda. També és
comptabilitza el cost de desenvolupament d’aquest pla d’empresa dins el pla financer.
Per últim, és farà una breu descripció de la responsabilitat social corporativa i l’impacte
ambiental que causa l’empresa durant la seva activitat sobre l’entorn que la rodeja.
MatèriesIndustrial management, Business planning, Market surveys, Textile industry -- Management, Empreses -- Direcció i administració, Empreses -- Planificació, Mercat -- Anàlisi, Indústria tèxtil -- Direcció i administració
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Memoria - Disse ... daptada. Pla d'empresa.pdf | Memòria | 9,159Mb | Accés restringit | |
Annex - Disseny ... daptada. Pla d'empresa.pdf | Annex | 4,384Mb | Accés restringit |