El diseño de sistemas para gestionar la producción de una empresa
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2012-09
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Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
En este proyecto se pretende presentar diferentes métodos de mejora de procesos de
producción explicando sus teorías y detallando sus pros y contras para diversas
finalidades. Se intenta además enfocar la explicación en los casos prácticos que se han
realizado en la planta de producción de parachoques de Faurecia (Sant Andreu de la
Barca).
El desarrollo de este proyecto viene dado con el estudio de mejoras en un proceso de
producción y se realiza siguiendo los estándares de Faurecia; el llamado Faurecia
Excellence System (FES), que se asimilan y en gran medida se extrae de los sistemas y
valores de la filosofía KAIZEN y el Lean Management que también se explica en detalle a
lo largo de este proyecto.
La introducción consta de tres capítulos:
En el capítulo 1 se explica la motivación que ha llevado a realizar este proyecto.
En el capítulo 2 se hace un breve resumen acerca de la multinacional a la cual
pertenece la fábrica en estudio de Sant Andreu de la Barca, es decir, Faurecia,
especificando los seis módulos en los que se divide el sector así como cifras lo
medianamente relevantes como formarse una idea de la situación actual de la empresa
en el sector.
En el capítulo 3 se especifican los detalles de la planta; es decir, dónde se sitúa, cuál
es su cliente principal, como organiza su área de producción y lo que es más importante,
cuáles eran los principales problemas que motivaron que se diera un cambio de rumbo al
modelo directivo de la planta.
En el capítulo 4 se estudiará en qué consiste la filosofía Kaizen, palabra japonesa
traducida al español como mejora continua, con el objetivo de presentarla como un todo,
como una filosofía, una forma de trabajar que engloba a un conjunto de herramientas o
sistemas que se dedican a velar por el buen funcionamiento de la fábrica.
En el capítulo 5 se exponen los 7 desperdicios y se define así el objetivo de este
proyecto y de los diversos sistemas que se estudian. La reducción de dichos
desperdicios.
MatèriesProduction management, Industrial efficiency, Producció -- Direcció i administració, Eficiència industrial
ProvinençaAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
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Cristina Matamoros.pdf | Memoria | 3,651Mb | Visualitza/Obre | |
ANEXO A. Plan de acciones HOSHIN.pdf | Anexo 1/9 | 105,8Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO B. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.pdf | Anexo 2/9 | 24,38Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO C. PRESUPUESTO HOSHIN.pdf | Anexo 3/9 | 23,01Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO D. FLAT STORAGE SE-359PA.pdf | Anexo 4/9 | 33,53Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO D. FLAT STORAGE SE-370.pdf | Anexo 5/9 | 63,98Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO E. ESQUEMA ESTANTERIA2.pdf | Anexo 6/9 | 7,514Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO E. Esquema estanteria 1.pdf | Anexo 7/9 | 6,820Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO F. TPM.pdf | Anexo 8/9 | 271,2Kb | Visualitza/Obre | |
ANEXO G. Areas potenciales flat storage.pdf | Anexo 9/9 | 44,37Kb | Visualitza/Obre |