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Treballs academics UPC >
Escola Tècnica Superior d’Enginyeries Industrial i Aeronàutica de Terrassa >
Enginyeria d'Organització Industrial, modalitat presencial >

Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://hdl.handle.net/2099.1/11571

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Títol: Estudio para el análisis y el diseño de un ERP basado en SAP en una empresa de productos cosméticos
Autor: Quirantes Garcia, Javier
Tutor/director/avaluador: Fernández Alarcón, Vicenç Veure Producció científica UPC
Universitat: Universitat Politècnica de Catalunya
Matèries: Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió del coneixement
Management information systems
SAP R-3
Perfumes industry -- Management
Sistemes d'informació per a la gestió
SAP R-3
Perfumeria -- Direcció i administració
Data: gen-2011
Tipus de document: Master thesis (pre-Bologna period)
Descripció: Dentro de los objetivos de la empresa, uno de ellos es el crecimiento en el mercado cosmético, y para ello decide potenciar la planta que tiene en el Vallés en cuanto a mayor capacidad de producción, mayor eficiencia en sus procesos, etc, y dotándola de los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Entre dichos recursos se encuentra la implantación de un sistema ERP que ayude a gestionar y dirigir la planta. PERFUMERÍA, S.A. desea implantar un sistema integrado de gestión mySAP (ERP). Un proyecto de implantación SAP R/3 nunca es mejor que otra solución desde un punto de vista económico, porque puede llegar a ser aproximadamente un 50% más caro. Por otra parte, cualquier otra solución basada en otro ERP debería considerarse una solución transitoria y, por tanto, todo el dinero invertido en la misma sería dinero perdido. Mis objetivos personales dentro de este proyecto: • Poder desarrollarme profesionalmente con esta oportunidad que la Compañía me ofrece, y cumplir satisfactoriamente las expectativas iniciales. • Participar en la implantación de los diferentes módulos de SAP, sobretodo los relacionados con los departamentos de Producción, Almacenes, Compras y Control de Calidad. • Adaptar los procesos de trabajo de la filial a los utilizados en el resto de plantas. • Definir e identificar dentro de la organización las personas claves para adaptar la organización a la nueva forma de trabajar, y seleccionar las incorporaciones necesarias.
URI: http://hdl.handle.net/2099.1/11571
Provinença: Aquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
Condicions d'accés: Open Access
Apareix a les col·leccions:Enginyeria d'Organització Industrial, modalitat presencial
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