Career profiles and organizational commitment: analyzing necessary and sufficient conditions
Visualitza/Obre
Tipus de documentArticle
Data publicació2010-07-31
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
There has been little research examining the effects of individual career attitudes upon employees’ organizational commitment. Drawing on Briscoe and his colleagues (Briscoe & Hall, 2006; Briscoe, Hall, & DeMuth, 2006)’s research on protean and boundaryless careers, and on a QCA fuzzy set methodology (Ragin, 2000), the present study analyzes various career profiles as sufficient conditions for experiencing organizational commitment and examines necessary variables, in terms of career attitudes, that predict cer tain levels of affective and continuance commitment.
Research results reveal that distinct combinations of the protean and boundaryless career delineations determine the same outcome (high or low affective and /or continuance commitment), thus implying equifinality Hasta la fecha, pocos estudios han examinado los efectos de las actitudes individuales de carrera profesional sobre el compromiso organizativo de los empleados. Por ello, el presente ar tículo se basa en las investigaciones de Briscoe y sus colegas (Briscoe & Hall, 2006; Briscoe, Hall y DeMuth, 2006) sobre las carreras proteicas y nómadas y en una metodología basada en lógica difusa (Ragin, 2000) con la finalidad de (1) analizar varios perfiles de carrera profesional
como condiciones suficientes para experimentar compromiso organizativo y (2) examinar las variables necesarias, en términos de actitudes de carrera, que permiten predecir ciertos niveles de compromiso afectivo y de continuidad. Los resultados revelan que distintas combinaciones de las actitudes de carreras proteicas y nómadas determinan el mismo resultado (compromiso afectivo y/o de continuidad alto o bajo), lo que implica equifinalidad
CitacióSimo, P. [et al.]. Career profiles and organizational commitment: analyzing necessary and sufficient conditions. "Dirección y organización", 31 Juliol 2010, núm. 41, p. 18-34.
ISSN1132-175X
Versió de l'editorhttp://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/viewFile/335/335
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
simo_career profiles.pdf | Article | 410,2Kb | Visualitza/Obre |