Good practices of innovation: an exploratory case study in the broadcasting sector
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/8189
Tipus de documentComunicació de congrés
Data publicació2010-06-14
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
The main objective of this research is to contribute to innovation capability understanding. Furthermore, it is mainly focused in the way innovation capability is built and developed. Based on a multiple case study and interviews with managers, who are responsible for the new product development projects, in two innovative technology- based companies (ITBC) in the broadcasting sector, a collection of practices are identified and classified in four dimensions: 1) Innovation strategy, 2) Human capital development, 3) Organizational structure, and 4) Organizational culture. The case analysis revealed that a collection of practices that promote successful results in the new product development projects are critical both to improve and to build innovation capability
CitacióBravo, E. [et al.]. Good practices of innovation: an exploratory case study in the broadcasting sector. A: International Conference and Doctoral Consortium on Organization Development and Change. "3rd International Conference and Doctoral Consortium on Organization Development and Change". Lyon: 2010.
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Good practices of innovation Lyon 2010.pdf | Ponència | 147,5Kb | Visualitza/Obre |