Pla d’empresa: SEED Cover
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/79588
Tipus de documentTreball Final de Grau
Data2015-03
Condicions d'accésAccés obert
Llevat que s'hi indiqui el contrari, els
continguts d'aquesta obra estan subjectes a la llicència de Creative Commons
:
Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
El projecte de final de grau presentat consisteix en l’elaboració d’un pla d’empresa d’una Start Up que té com a objectiu comercialitzar unes cortines, la característica principal de les quals és que tenen propietats aïllants tèrmiques i acústiques i a l’hora són translúcides.
La idea de negoci d’aquest projecte neix de dos arquitectes molt implicats en tècniques de millores de l’eficiència energètica i un expert en la gestió de projectes d’emprenedoria. Des de ja fa un any i mig busquen com comercialitzar el producte i estan constantment presentant-se a concursos per tal de donar-se a conèixer.
Per a realitzar el pla d’empresa, he pogut obtenir tota la informació relativa als aspectes tècnics del producte a través dels participants en el projecte. Les dades que m’han proporcionat les van extreure d’uns experiments que es van fer a l’ ETSAB-UPC, els quals consistien en observar com variava la temperatura d’una habitació amb els recobriments SEED Cover.
Primer de tot, s’ha fet un estudi extens del producte en particular, observant les diferents característiques que el diferencien així com els avantatges que ofereix. Seguidament, s’ha fet un anàlisis extern. Aquest ha consistit en un estudi de mercat i de la competència, l’objectiu del qual ha estat veure les oportunitats i amenaces amb les que el producte s’enfrontarà un cop entri al mercat.
A partir d’aquests apartats, es defineix el pla de màrqueting. Aquest consisteix en un estudi dels clients potencials i l’ anomenat Màrqueting Mix, l’objectiu del qual és guiar la planificació del negoci. A continuació, es realitza el pla d’operacions, on es resumeixen els aspectes tècnics i organitzatius per a l’elaboració dels productes. Conté 4 parts: productes i serveis, processos, programa de producció i aprovisionament i la gestió d’existències. Un altre dels apartats essencials d’un pla d’empresa és el pla d’ organització i recursos humans, per tal de definir la plantilla de llocs de treball i les responsabilitats assignades.
Per últim, un cop completats els anteriors apartats, es fa l’anàlisi econòmic- financer per tal d’estudiar la viabilitat del projecte, tenint en compte tots els costos i fent una previsió de vendes.
Amb tot això, s’espera que el projecte presentat defineixi un pla d’empresa amb el qual poder, en un futur, guiar la creació d’una empresa viable i rentable.
MatèriesBusiness planning, New products -- Management, Market surveys, Marketing -- Planning, Product management, Empreses -- Planificació, Productes nous -- Gestió, Mercat -- Anàlisi, Màrqueting -- Planificació, Gestió de productes
TitulacióGRAU EN ENGINYERIA EN TECNOLOGIES INDUSTRIALS (Pla 2010)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
TFG Pla d'empresa SEED Cover.pdf | Memòria | 1,471Mb | Visualitza/Obre |