Implantación del Lean Manufacturing en una estación de reparaciones aeronáutica

Abstract

Este proyecto se basa en la implementación de técnicas y herramientas del Lean Manufacturing en los procesos de puesta a punto de componentes reparados en la Estación de Reparaciones de Airbus España. La implementación de la filosofía Lean tiene como objetivo la reducción de los tiempos de entregas de los elementos.

Se introducen la filosofía Lean y las distintas herramientas y técnicas utilizadas en Airbus, y en concreto en la Estación de Reparaciones. Además se contextualiza la actividad con una breve descripción de la empresa y de la regulación aeronáutica.

Se detallan los problemas y deficiencias de las partes del proceso de reparación de la situación anterior a la implementación y se describen las medidas adoptadas para su eliminación y/o mejora.

Los tiempos de entregas del modelo anterior y del posterior a la implementación son comparados en una visión general y por tipos de componentes.