MANGO S.A.: reinventando el sector de la moda
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2117/7498
Tipus de documentArticle
Data publicació2009
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Mango se creó bajo tres premisas poco evidentes en su época: ropa para mujer joven y urbana, fabricación en países de costes de producción más competitivos por diferentes factores como precio, agilidad, proximidad geográfica, especialización técnica, etc. y moderación en los costes indirectos gracias a las tecnologías de la información. Una vez consolidadas estas premisas la organización ha desarrollado una serie de nuevos conceptos: imagen de marca global y eficiencia en los sistemas informáticos y logísticos, los cuales hacen de Mango un ejemplo de éxito empresarial. Mango was born under three bases non obvious in its period: clothes for youth and cosmopolitan women, high competitive cost production countries for several reason such as price, flexibility, proximity, technical specialization, etc., and indirect cost moderation thanks to information system technologies. Once these bases are consolidated the organization has developed a new serial of concepts: global brand image and efficiency in informatics and logistic systems, which perform Mango as an example of organizational success
CitacióRodríguez-Donaire, S.; Casi, E.; Carbonell, X. MANGO S.A.: reinventando el sector de la moda. "Universia business review", 2009, núm. 23, p. 26-39.
ISSN1698-5117
Col·leccions
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
UBR-mangoSA.pdf | Article | 525,2Kb | Visualitza/Obre |